Competencias do título |
Código
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Competencias da titulación
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Resultados de aprendizaxe |
Competencias de materia (Resultados de aprendizaxe) |
Competencias da titulación |
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A4 A8 A10 A13 A15 A16
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B1 B2 B3 B4 B5 B11 B13 B14
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C3 C5 C7 C8
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Contidos |
Temas |
Subtemas |
La Función de Dirección |
La toma de decisiones
Maxímas directivas de la actividad empresarial
Funciones específicas de la dirección
Instrumentos de la direccion |
Productividad |
Pproductividad y nivel de vida
Productividad en la empresa
Descomposición del tiempo total de un trabajo
Factores que tienden a reducir la productividad, reducción del contenido del trabajo y del tiempo improductivo |
estudio del trabajo |
La mejora de métodos, su influencia en la productividad,
La medición del trabajo, influencia en los tiempos improductivos |
Previsión , planificación, programación y control de la producción. Lanzamiento y control |
Previsiones en la empresa
Objetiivos de la planificación, tecnicas de la planificación PERT, GANTT, características, reglas, camino crítico, duración del proyecto.
MICROSOFT PROYECT
Clases de programación. Carga de trrabajo. Capacidad de Produccion, Desarrollo de la progamación.
El Progama general de producción
El control de la planificación y la programación |
Estudio del Operario. Salarios. Incentivos |
La motivación del trabajador, las relaciones laborales. Administración de salarios e incentivos |
Sistemas de Gestión: de calidad, prevención de riesgos y medioambiente. Normalización y Certificación |
Factores que afectan a la calidad, control y aseguramiento de la calidad.
El sistema de gestión de la calidad. La certificación de la calidad
La la ley de prevención de riesgos , en que consiste la Prevencion de riesgos laborales, Obligaciones del empresario. Derechos y obligaciones de los trabajadores:
Organización de la prevención, Organos de representación.
La certificación en Prevención
Medioambiente y empresa. Impacto de la industria sobre el medio ambiente. Evaluación del impacto ambiental.
La certificación medioambiental |
Localización, distribución y mantenimiento de la planta |
Criterios y estudios de localización, estudio y clases de ditribución.
Funcionamiento de la planta a menor coste,
El manteniminento, las reparaciones, servicios auxiliares.
Inspecciones obligatorias y oficiales de las instalaciones |
Legislación mercantil |
Registros Mercantil y de la Propiedad
Sociedades Personalistas
Sociedades Capitalistas SA, SRL, SA laborales
Títulos valores, Contratos, El leasing, Renting
Representación mercantil
Patentes, Marcas, Nombre comercial |
Contabilidad financiera |
La información contable. El PGC. El ejercicio económico. Las cuentas anuales. Balance, Cuentas de PyG, memoria.Valoración de activos, Amortización. Recursos propios y recursos ajenos |
Contabilidad de Gestión |
El punto de equilibrio. Análisis del mismo, ventajs e inconvenientes
Elementos de los costes de producción. Sistemas de costes, Costes estandares, determinacion,el coste/horta, Sistemas de costes variables, |
Gestion de las existencias. La funcion comercial |
Elemento de flexibilidad en loa gestión, Factores técnicos y económicos determinantes del nivel de inventartios. Cálculo del coste de ventas en las empresas industriales. Modelos de gestión de stocks. Dimensión optima de los pedidos
Objetivo de la función de compras. Ciclo y parámetros de decisión en la compra. Almacenes. La subcontratación.
Ventas marketing, componentes del mercado, finalidades de la actividad comercial, marketing -mix, el mercado industrial |
Inversiones en el inmovilizado |
El proyecto de inversión,Metodología para el análisis de viabilidad.
Criterios de evaluación del proyecto de inversión, liquidez, rentabilidad, riesgo
Selección de proyectos de inversión
La financiación del proyecto de inversión.
La desinversión |
Legislación fiscal |
El sistema tributario, impuestos, tasas y contribuciones especiales
Impuesstos que afectan a la empresa
Impuesto de sociedades
Impuesto sobre el valor añadido |
Legislación Laboral de y de la Seguridad Social |
Estatuto de los trabajadores. Derechos y deberes básicos de los trabajadores. El contrato de trabajo. El salario, negociación colectiva, extinción del contrato de trabajo
Inscripción, afilicación y cotización a la seguiridad social, reecaudación, cuotas, asistencia sanitaria. Incapacidad, invalidez y jubilación
Desempleo |
Instalaciones de Construccion Naval |
Instalaciones de Acero
Instalaciones de Armamento, , |
Organización departamental/matricial, en un astillerol |
Departamentos Técnico, Organización, Aprovisionamiento,Planta y mantenimimento
Calidad, Prevención y medioambiente
Jefatura de proyecto, estrategia constructiva, informe de fin do obra
Planificación, programación General
Paletización |
La Construccion del buque |
Los trabajos de aceros
LOs trabajos de Armamento |
Otros Departamentos del buque |
Economico finandiero
Organización y recursos humanos
Secretaria General
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Planificación |
Metodoloxías / probas |
Horas presenciais |
Horas non presenciais / traballo autónomo |
Horas totais |
Estudo de casos |
3.4 |
2.55 |
5.95 |
Proba obxectiva |
2 |
18 |
20 |
Sesión maxistral |
48 |
72 |
120 |
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Atención personalizada |
4 |
0 |
4 |
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*Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado |
Metodoloxías |
Metodoloxías |
Descrición |
Estudo de casos |
Se analizarán artículos de prensa que, relacionados con la materia de estudio y, de actualidad, que pueden ser objeto de preguntas en la prueba objetiva.
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Proba obxectiva |
prueba objetiva consistente en seis preguntas teóricas o ejercicios prácticos, indistintamente, para cada parte, dividida en tres partes una de organización industrial y otra de administración y la tercera organizacion de factorias,
Para superar la signatura hay que superar las tres, el examen con dos preguntas con califiación de < ó =1, no califica, Se realizaran examenes parciales, para ello se exige la asistencia a clase, el alumno que libere alguna de las partes en el examen final se examinara de la parte suspendida. La parte liberadanse conserva hasta la convocatoria de septiembre |
Sesión maxistral |
Se expondrán los temas teorica y practicamente mediante ejercios,con ayuda de medios informaticos |
Atención personalizada |
Metodoloxías
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Proba obxectiva |
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Descrición |
Para que el alumno conozca cual va ser el método por el cual va a ser calificado, viendo el tipo de preguntas y la forma de contestarlas, de forma genérica |
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Avaliación |
Metodoloxías
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Descrición
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Cualificación
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Sesión maxistral |
Se comprueba que el alumno recoge los conceptos relacionados con la materia del programa, en sus aspectos teóricos y practicos |
100 |
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Observacións avaliación |
Seis preguntas teóricas o prácticas, con la valaración que se indique para cada una de ellas, alcanzando entre todas ellas el 100% de la calificación.
La materia se divide en trs grupo grupos y cada uno de ellos con un examen liberatorio, para participar en el examen es obligatopria la asistencia a clase.
En el Examen final el alumno contestará a varias preguntas de cada parte, especificadas, excepto de las partes que haya liberado
El liberado de cada parte se conservará hasta la convocatoria de septiembre
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Recomendacións |
Materias que se recomenda ter cursado previamente |
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Materias que se recomenda cursar simultaneamente |
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Materias que continúan o temario |
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Observacións |
En general solamnente una asignatura tiene relación con la materia de estudio, gestión de aprovisionamiento,
Alguna de las asignaturas de libre elección tiene relación con la materia en estudio |
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