Competencias do título |
Código
|
Competencias da titulación
|
A15 |
Coñecementos básicos dos sistemas de produción e fabricación. |
A17 |
Coñecementos aplicados de organización de empresas. |
B5 |
Traballar de forma colaboradora. |
B16 |
Fixar obxectivos e tomar decisións. |
B17 |
Analizar e descompoñer procesos. |
B18 |
Capacidade de abstracción, comprensión e simplificación de problemas complexos. |
C3 |
Utilizar as ferramentas básicas das tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) necesarias para o exercicio da súa profesión e para a aprendizaxe ao longo da súa vida. |
C6 |
Valorar criticamente o coñecemento, a tecnoloxía e a información dispoñible para resolver os problemas cos que deben enfrontarse. |
Resultados de aprendizaxe |
Competencias de materia (Resultados de aprendizaxe) |
Competencias da titulación |
Conocimientos de organización de empresas y de sistemas de producción |
A15 A17
|
|
|
Analizar y descomponer procesos de organización industrial. Simplificar problemas complejos. |
|
B5 B16 B17 B18
|
|
Utilizar software para resolver problemas de organización de empresas con gran volumen de datos. |
|
|
C3 C6
|
Contidos |
Temas |
Subtemas |
1. Introducción |
Bienes, servicios y operaciones. Áreas funcionales de la empresa. La función de producción y su relación con las otras áreas de la empresa. El proceso entrada–transformación–salida. Objetivos: calidad, rapidez, interdependencia, flexibilidad, coste. |
2. Análisis técnico económico de alternativas de decisión |
Introducción. Aplicaciones. Definición de Escenarios. Valor Actual Neto. Tasa Interna de Retorno. Período de Recuperación. Opciones de Financiación. Análisis de Sensibilidad. Opciones Reales. |
3. Selección, diseño y análisis del proceso |
Tipos de procesos. Diagramas de procesos. Diseño del proceso y mapa del flujo de valor (Value Stream Mapping). Utilización de recursos. Ley de Little. |
4. Previsión y planificación de la demanda |
Previsión de la demanda. Técnicas de previsión. Métodos de previsión cuantitativos. Análisis de series temporales. Media móvil. Alisamiento exponencial. Regresión y previsión de la demanda. Problemas. |
5. Planificación agregada de la producción |
Planificación agregada de la producción. Estrategias básicas que se pueden seguir en la determinación de un plan agregado. Desarrollo del plan de producción. El método gráfico. Reglas para la obtención de planes de producción alternativos. Planificación agregada mediante programación lineal. Problemas |
6. Gestión de inventarios |
Tipos de inventarios. Gestión de inventarios. Costes de inventarios. Clasificación ABC. Modelos de inventarios. Modelo de revisión continua (punto de pedido). Modelo de revisión periódica (intervalo de revisión). Problemas. |
7. Producción LEAN y JIT |
Sincronización esbelta: beneficios del flujo sincronizado. La filosofía LEAN. Aspectos básicos de la filosofía LEAN. Eliminación de despilfarros: los siete tipos de despilfarros. Factores para eliminar el despilfarro: flujo coordinado, procesos flexibles, minimización de la variabilidad. Las cinco Ss. Problemas. |
8. Control de la calidad |
Introducción. Control estadístico del proceso: variabilidad. Gráficos de control por atributos. Gráficos de control por variables. Introducción a seis sigma. Capacidad del proceso. |
9. Planificación de recursos empresariales ERP |
Planificación de recursos. Planificación de requerimientos de material: programa maestro de producción, lista de materiales, fichero de estado de inventario, cálculos para la planificación de requerimientos de material. Implantación de un sistema ERP. |
10. Programación de trabajos |
Programación de trabajos: medidas de rendimiento. Reglas de despacho. Programación de una máquina. Programación de una línea de producción. Programación de talleres. Problemas. |
Planificación |
Metodoloxías / probas |
Horas presenciais |
Horas non presenciais / traballo autónomo |
Horas totais |
Sesión maxistral |
24 |
44.4 |
68.4 |
Prácticas a través de TIC |
32 |
33.6 |
65.6 |
Proba mixta |
4 |
12 |
16 |
|
Atención personalizada |
0 |
0 |
0 |
|
*Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado |
Metodoloxías |
Metodoloxías |
Descrición |
Sesión maxistral |
Clases magistrales en grupos grandes |
Prácticas a través de TIC |
Clases en grupos medianos y pequeños utilizando TIC (Excel, ExtendSIM y otras herramientas que se consideren oportunas). |
Proba mixta |
Examen final de la asignatura |
Atención personalizada |
Metodoloxías
|
Proba mixta |
Prácticas a través de TIC |
Sesión maxistral |
|
Descrición |
La atención personalizada se hará en horas de tutorías. |
|
Avaliación |
Metodoloxías
|
Descrición
|
Cualificación
|
Proba mixta |
Examen final de la asignatura |
60 |
Prácticas a través de TIC |
Clases en grupos medianos y pequeños utilizando TIC (Excel, ExtendSIM y otras herramientas que se consideren oportunas). |
40 |
|
Observacións avaliación |
Para aprobar la asignatura se deberán cumplir las siguientes condiciones: a) Sacar una nota mínima de 3 puntos (sobre un total de 10) en cada una de las pruebas realizadas (Prácticas a través de TIC y Pruebas mixta). b) Tener un máximo de 3 faltas (días) sin justificar a las clases de Grupos Medianos. c) Tener un máximo de 3 faltas (días) sin justificar a las clases de Grupos Pequeños. En caso de no cumplirse todas las condiciones anteriores, la calificación final será de Suspenso.
|
Fontes de información |
Bibliografía básica
|
García del Valle, Alejandro; Lamas, Adolfo; Crespo, Diego; del Rïo, David (). Apuntes de Organización de Empresas. Moodle
David Krahl, Robin Clark (2011). ExtendSIM for Discrete Event System Simulation. Imagine That!
Collier, David Alan & Evans, James R. (). OM3. CENGAGE Learning
Heizer, Jay and Render, Barry (). Operations Management. Prentice Hall
Slack, Nigel; Chambers, Stuart; Johnston, Robert (). Operations Management. Prentice Hall |
|
Bibliografía complementaria
|
Askin, Ronald G and Jeffrey, B. Goldberg (2002). Desing and Analysis of Lean Production Systems. John Wiley
Greasley, Andrew (2009). Operations Management. John Wiley |
|
Recomendacións |
Materias que se recomenda ter cursado previamente |
|
Materias que se recomenda cursar simultaneamente |
|
Materias que continúan o temario |
ESTATÍSTICA/730G03008 | XESTIÓN EMPRESARIAL/730G03010 |
|
Observacións |
Existe una bibliografía muy amplia y actualizada sobre Organización de Empresas en la biblioteca de la Escuela Politécnica Superior (mucha de ella en
inglés).
Los
apuntes de la asignatura estarán disponibles en Moodle así como los enunciados
de casos propuestos.
En Moodle se encuentran los exámenes resueltos de cursos anteriores. |
|