Datos Identificativos 2013/14
Asignatura (*) ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Código 730G04024
Titulación
Grao en enxeñaría en Tecnoloxías Industriais
Descriptores Ciclo Período Curso Tipo Créditos
Grao 1º cuadrimestre
Terceiro Obrigatoria 6
Idioma
Castelán
Prerrequisitos
Departamento Análise Económica e Administración de Empresas
Coordinación
Garcia del Valle, Alejandro
Correo electrónico
alejandro.garcia.delvalle@udc.es
Profesorado
Garcia del Valle, Alejandro
Lamas Rodriguez, Adolfo
Rio Vilas, David Del
Correo electrónico
alejandro.garcia.delvalle@udc.es
adolfo.lamasr@udc.es
david.del.rio.vilas@udc.es
Web http://www.gii.udc.es
Descrición xeral Esta asignatura enseña lo que es una empresa y su organización desde el punto de vista de la Ingeniería Industrial.

Competencias do título
Código Competencias da titulación
A15 Coñecementos básicos dos sistemas de produción e fabricación.
A17 Coñecementos aplicados de organización de empresas.
B5 Traballar de forma colaboradora.
B16 Fixar obxectivos e tomar decisións.
B17 Analizar e descompoñer procesos.
B18 Capacidade de abstracción, comprensión e simplificación de problemas complexos.
C3 Utilizar as ferramentas básicas das tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) necesarias para o exercicio da súa profesión e para a aprendizaxe ao longo da súa vida.
C6 Valorar criticamente o coñecemento, a tecnoloxía e a información dispoñible para resolver os problemas cos que deben enfrontarse.

Resultados de aprendizaxe
Competencias de materia (Resultados de aprendizaxe) Competencias da titulación
Conocimientos de organización de empresas y de sistemas de producción A15
A17
Analizar y descomponer procesos de organización industrial. Simplificar problemas complejos. B5
B16
B17
B18
Utilizar software para resolver problemas de organización de empresas con gran volumen de datos. C3
C6

Contidos
Temas Subtemas
1. Introducción Bienes, servicios y operaciones. Áreas funcionales de la empresa. La función de producción y su relación con las otras áreas de la empresa. El proceso entrada–transformación–salida. Objetivos: calidad, rapidez, interdependencia, flexibilidad, coste.
2. Análisis técnico económico de alternativas de decisión Introducción. Aplicaciones. Definición de Escenarios. Valor Actual Neto. Tasa Interna de Retorno. Período de Recuperación. Opciones de Financiación. Análisis de Sensibilidad. Opciones Reales.
3. Selección, diseño y análisis del proceso Tipos de procesos. Diagramas de procesos. Diseño del proceso y mapa del flujo de valor (Value Stream Mapping). Utilización de recursos. Ley de Little.
4. Previsión y planificación de la demanda Previsión de la demanda. Técnicas de previsión. Métodos de previsión cuantitativos. Análisis de series temporales. Media móvil. Alisamiento exponencial. Regresión y previsión de la demanda. Problemas.
5. Planificación agregada de la producción Planificación agregada de la producción. Estrategias básicas que se pueden seguir en la determinación de un plan agregado. Desarrollo del plan de producción. El método gráfico. Reglas para la obtención de planes de producción alternativos. Planificación agregada mediante programación lineal. Problemas
6. Gestión de inventarios Tipos de inventarios. Gestión de inventarios. Costes de inventarios. Clasificación ABC. Modelos de inventarios. Modelo de revisión continua (punto de pedido). Modelo de revisión periódica (intervalo de revisión). Problemas.
7. Producción LEAN y JIT Sincronización esbelta: beneficios del flujo sincronizado. La filosofía LEAN. Aspectos básicos de la filosofía LEAN. Eliminación de despilfarros: los siete tipos de despilfarros. Factores para eliminar el despilfarro: flujo coordinado, procesos flexibles, minimización de la variabilidad. Las cinco Ss. Problemas.
8. Control de la calidad Introducción. Control estadístico del proceso: variabilidad. Gráficos de control por atributos. Gráficos de control por variables. Introducción a seis sigma. Capacidad del proceso.
9. Planificación de recursos empresariales ERP Planificación de recursos. Planificación de requerimientos de material: programa maestro de producción, lista de materiales, fichero de estado de inventario, cálculos para la planificación de requerimientos de material. Implantación de un sistema ERP.
10. Programación de trabajos Programación de trabajos: medidas de rendimiento. Reglas de despacho. Programación de una máquina. Programación de una línea de producción. Programación de talleres. Problemas.

Planificación
Metodoloxías / probas Horas presenciais Horas non presenciais / traballo autónomo Horas totais
Sesión maxistral 24 44.4 68.4
Prácticas a través de TIC 32 33.6 65.6
Proba mixta 4 12 16
 
Atención personalizada 0 0 0
 
*Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado

Metodoloxías
Metodoloxías Descrición
Sesión maxistral Clases magistrales en grupos grandes
Prácticas a través de TIC Clases en grupos medianos y pequeños utilizando TIC (Excel, ExtendSIM y otras herramientas que se consideren oportunas).
Proba mixta Examen final de la asignatura

Atención personalizada
Metodoloxías
Proba mixta
Prácticas a través de TIC
Sesión maxistral
Descrición
La atención personalizada se hará en horas de tutorías.

Avaliación
Metodoloxías Descrición Cualificación
Proba mixta Examen final de la asignatura 60
Prácticas a través de TIC Clases en grupos medianos y pequeños utilizando TIC (Excel, ExtendSIM y otras herramientas que se consideren oportunas). 40
 
Observacións avaliación

Para aprobar la asignatura se deberán cumplir las siguientes condiciones:

a) Sacar una nota mínima de 3 puntos (sobre un total de 10) en cada una de las pruebas realizadas (Prácticas a través de TIC y Pruebas mixta).

b) Tener un máximo de 3 faltas (días) sin justificar a las clases de Grupos Medianos.

c) Tener un máximo de 3 faltas (días) sin justificar a las clases de Grupos Pequeños.

En caso de no cumplirse todas las condiciones anteriores, la calificación final será de Suspenso.


Fontes de información
Bibliografía básica García del Valle, Alejandro; Lamas, Adolfo; Crespo, Diego; del Rïo, David (). Apuntes de Organización de Empresas. Moodle
David Krahl, Robin Clark (2011). ExtendSIM for Discrete Event System Simulation. Imagine That!
Collier, David Alan & Evans, James R. (). OM3. CENGAGE Learning
Heizer, Jay and Render, Barry (). Operations Management. Prentice Hall
Slack, Nigel; Chambers, Stuart; Johnston, Robert (). Operations Management. Prentice Hall

Bibliografía complementaria Askin, Ronald G and Jeffrey, B. Goldberg (2002). Desing and Analysis of Lean Production Systems. John Wiley
Greasley, Andrew (2009). Operations Management. John Wiley


Recomendacións
Materias que se recomenda ter cursado previamente

Materias que se recomenda cursar simultaneamente

Materias que continúan o temario
ESTATÍSTICA/730G03008
XESTIÓN EMPRESARIAL/730G03010

Observacións

Existe una bibliografía muy amplia y actualizada sobre Organización de Empresas en la biblioteca de la Escuela Politécnica Superior (mucha de ella en inglés).


Los apuntes de la asignatura estarán disponibles en Moodle así como los enunciados de casos propuestos.

En Moodle se encuentran los exámenes resueltos de cursos anteriores.


(*)A Guía docente é o documento onde se visualiza a proposta académica da UDC. Este documento é público e non se pode modificar, salvo casos excepcionais baixo a revisión do órgano competente dacordo coa normativa vixente que establece o proceso de elaboración de guías