| Competencias do título |
| Código | Competencias da titulación |
| Resultados de aprendizaxe | |||
| Competencias de materia (Resultados de aprendizaxe) | Competencias da titulación | ||
| Conocer aspectos básicos de las áreas funcionales de la empresa y comprender la relación existente entre las mismas. | A15 |
B7 B11 B15 |
C1 |
| Comprender a importancia das decisions de financiación e inversión. Utilizar herramientas básicas de valoración de inversiones y análisis de la situación financiera de la empresa. | A15 |
B2 B16 |
C6 C7 |
| Búsqueda de soluciones a problemas de gestión y organizacion | A14 A15 |
B2 B3 B15 |
C1 |
| Conocer las peculiaridades del sector naval y la estructura de un astillero. | A4 A14 A15 |
B1 B5 B6 B10 B11 B15 B16 |
C5 C6 C8 |
| Comprender las diferencias entre los principales sistemas de producción. | A15 |
B1 B11 |
|
| Comprender la importancia de la planificación de la producción y utilizar herramientas básicas de planificación y control. | A15 |
B10 B11 |
|
| Conocer las estratexias más utilizadas en el ámbito empresarial y las herramentas más utilizadas en el análisis estratégico. | A7 A15 |
B9 B10 B15 |
C1 C5 |
| Conocer la naturaleza del trabajo directivo, las funciones que integran el proceso administrativo así como sus interrelaciones. | A15 |
B2 B4 B7 B8 B15 |
C5 |
| Valorar el objetivo calidad en el ámbito de la Dirección de Operaciones y entender sus implicaciones para la gestión. | A15 |
B5 B7 B16 |
C6 C7 |
| Contidos |
| Temas | Subtemas |
| PARTE I: INTRODUCCIÓN | Capítulo 1: La empresa y el empresario. Capítulo 2: Clases de empresas. |
| PARTE II: LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE DIRECCIÓN | Capítulo 3: Fundamentos de Administración. Capítulo 4: La Planificación. Capítulo 5: La Organización. Capítulo 6: La Dirección y el Control. |
| PARTE III: LA FUNCIÓN FINANCIERA | Capítulo 7: Contabilidad financiera. Capítulo 8: Contabilidad de gestión. Capítulo 9: La inversión en la empresa. Capítulo 10: La financiación de la empresa. |
| PARTE IV: LA FUNCIÓN COMERCIAL | Capítulo 11: La función comercial. |
| PARTE V: LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN | Capítulo 12: La producción y las operaciones Capítulo 13: Diseño del producto y selección del proceso. Capítulo 14: La gestión de la calidad. Capítulo 15: Planificación de la capacidad y de la ubicación. Capítulo 16: Distribución en planta de las instalaciones. Capítulo 17: Dirección de proyectos. Capítulo 18:Planificación y programación de la producción. |
| PARTE VI: EL SECTOR NAVAL | Capítulo 19: Estructura del sector naval. Capítulo 20: La construcción naval. Capítulo 21: Departamento de aprovisionamientos. Capítulo 22: Departamento de Ingeniería e I+D+i. Capítulo 23: Departamento de producción. Capítulo 24: Departamento de planta. Capítulo 25: Departamento económico-administrativo. |
| Planificación | |||
| Metodoloxías / probas | Horas presenciais | Horas non presenciais / traballo autónomo | Horas totais |
| Proba mixta | 5 | 135 | 140 |
| Atención personalizada | 10 | 0 | 10 |
| *Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado | |||
| Metodoloxías |
| Metodoloxías | Descrición |
| Proba mixta | Se realizará un examen parcial y un examen final, los cuales constarán de una parte teórica y una parte práctica. |
| Atención personalizada |
|
|
| Avaliación | ||
| Metodoloxías | Descrición | Cualificación |
| Proba mixta | El examen consta de preguntas de teoría, práctica y un texto. | 100 |
| Observacións avaliación | ||
|
El examen parcial libera materia para el examen final. Estará formado por preguntas de teoría, práctica y un texto. |
||
| Fontes de información |
| Bibliografía básica |
(). .
(). .
David R. Hampton (). Administración. McGraw-Hill
Vicente del Valle Zaragoza, Manuela Zaragoza Segura (). Derecho Civil y Mercantil. McGraw- Hill
Mark. M. Davis; Nicholas J. Aquilano; Richard B. Chase (). Fundamentos de Dirección de Operaciones. McGraw-Hill.
García del Junco, J. y Casanueva, C. (coord.) (2002). FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL. Pirámide
Aurelio Abancens López (). Organización Empresarial: Organización de la Producción. Donostiarra
Ángel y Juan Pérez-Carballo, Eugenio Vela Sastre (). Principios de Gestión Financiera de la Empresa. Alianza Universidad Textos |
|
|
|
| Bibliografía complementaria |
José Antonio Fernández Eléjaga, Ignacio Navarro Viota (). Cómo interpretar un balance. Deusto
F.Pereira, E. Ballarín y otros (). Contabilidad para dirección. Eunsa
Eduardo Fondevilla Roca (). Diagnóstico financiero de la empresa. Vicens- Vives
Eduardo Bueno Campos, Ignacio Cruz Roche y Juan José Durán Herrera (2002). Economía de la Empresa. Pirámide
Cruz Roche, I (1990). Fundamentos de Marketing. Ariel
(). Introducción al Estudio del Trabajo. OIT
La decisión de invertir (). La decisión de invertir. IMPI
Amador, S y Romano, J. (coord) (2008). Manual del Nuevo Plan General Contable. CEF
Philip Kotler, Gary Armstrong y otros (2004). Marketing. Prentice Hall
(2008). Nuevo Plan General de Contabilidad. Paraninfo
James L. Riggs (). Sistemas de Producción: Planeación, Análisis y Control. Limusa. |
|
|
| Recomendacións | |
| Materias que se recomenda ter cursado previamente | |
|
| Materias que se recomenda cursar simultaneamente |
| Materias que continúan o temario |
| Observacións | |