La asignatura explica los conocimientos necesarios sobre contabilidad financiera, planificación de proyectos navales y de su producción, sistemas de control de costes en la construcción naval y estudios de viabilidad sobre proyectos de inversión vinculados al transporte marítimo.
Competencias do título
Código
Competencias da titulación
A6
Coñecemento axeitado do concepto de empresa, marco institucional e xurídico da empresa. Organización e xestión de empresas
B2
Resolver problemas de forma efectiva.
B3
Aplicar un pensamento crítico, lóxico e creativo.
B4
Traballar de forma autónoma con iniciativa.
B5
Traballar de forma colaboradora.
B9
Capacidade de integrarse en grupo de traballo.
B10
Actitude orientada á análise.
B12
Capacidade para encontrar e manexar a información.
B14
Manexo de sistemas asistidos por ordenador.
B16
Fixar obxectivos e tomar decisións.
B17
Analizar e descompoñer procesos.
B18
Capacidade de abstracción, comprensión e simplificación de problemas complexos.
B20
Capacidade de negociación.
B22
Vontade de mellora continua.
C3
Utilizar as ferramentas básicas das tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) necesarias para o exercicio da súa profesión e para a aprendizaxe ao longo da súa vida.
C5
Entender a importancia da cultura emprendedora e coñecer os medios ao alcance das persoas emprendedoras.
C6
Valorar criticamente o coñecemento, a tecnoloxía e a información dispoñible para resolver os problemas cos que deben enfrontarse.
C7
Asumir como profesional e cidadán a importancia da aprendizaxe ao longo da vida.
C8
Valorar a importancia que ten a investigación, a innovación e o desenvolvemento tecnolóxico no avance socioeconómico e cultural da sociedade.
Resultados de aprendizaxe
Competencias de materia (Resultados de aprendizaxe)
Competencias da titulación
Conocer la contabilidad financiera de la empresa naval y marítima. Capacidad para la planificación y organización de proyectos navales y de su producción. Conocer los sistemas de control de costes en la construcción naval y transporte marítimo. Capacidad para evaluar los proyectos de inversión en el tráfico marítimo.
A6
B2 B3 B4 B5 B9 B10 B12 B14 B16 B17 B18 B20 B22
C3 C5 C6 C7 C8
Contidos
Temas
Subtemas
BLOQUE I: CONTABILIDAD FINANCIERA
TEMAI: SISTEMAS DE CONTROL DE COSTES
TEMAII: RATIOS DE CONTROL
TEMAIII: BALANCES O ESTADOS DE LA POSICIÓN FINANCIERA
BLOQUEII: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS NAVALES Y EL CONTROL DE SU PRODUCCIÓN
TEMAIV: AVANCES DE SITUACION Y CURVAS DE CONTROL DE PROYECTOS
TEMAV:LA MEJORA CONTINUA Y LAS CURVAS DE APRENDIZAJE.
TEMAVI:GESTION DE STOCKS.INVENTARIOS
BLOQUE III: LA VIABILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSION EN LA CONSTRUCCION NAVAL Y TRANSPORTE MARITIMO
TEMAVII: ESTUDIO DE VIABILIDAD DE PROYECTOS
TEMAVIII: SENSIBILIDADES Y RIESGOS ASOCIADOS A LOS PROYECTOS DE INVERSION
Planificación
Metodoloxías / probas
Horas presenciais
Horas non presenciais / traballo autónomo
Horas totais
Esquemas
45
0
45
Portafolios do alumno
60
30
90
Proba obxectiva
90
0
90
Prácticas a través de TIC
80
10
90
Solución de problemas
100
80
180
Aprendizaxe colaborativa
45
0
45
Estudo de casos
0
45
45
Traballos tutelados
0
90
90
Sesión maxistral
200
0
200
Atención personalizada
10
0
10
*Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado
Metodoloxías
Metodoloxías
Descrición
Esquemas
Apuntes de la asignatura sintetizados
Portafolios do alumno
Problemas resueltos, apuntes y casos prácticos. Desarrollo de parte del proyecto fin de carrera
Proba obxectiva
Realización del examen final
Prácticas a través de TIC
Practicas de programas para planfjcación de proyectos y estudios de viabilidad y sensibilidades
Solución de problemas
Resolución de ejercicios de planificación y control de costes, balances, control de la organización y planificación del trabajo de producción naval. estudios de viabilidad y sensibilidad en la construcción naval
Aprendizaxe colaborativa
Resolución en grupo de problemas
Estudo de casos
Simulación de casos y situaciones referentes al temario de la asignatura.
Traballos tutelados
Estudio de presupuestos de construcción de buques concretos y la viabilidad de su operación como negocio centrado en el transporte marítimo
Sesión maxistral
Explicación del temario de contabilidad, planificación y control de costes
Atención personalizada
Metodoloxías
Portafolios do alumno
Descrición
Realización de ejercicios y corrección de problemas con explicación de lo realizado por el alumno
Avaliación
Metodoloxías
Descrición
Cualificación
Proba obxectiva
Realización de examen final.
100
Observacións avaliación
50% de la nota será relativa a la teoría y 50% de la nota relativa a los problemas.
Fontes de información
Bibliografía básica
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ESTUDIOS DE VIABILIDAD
-Contabilidad para Dirección. IESE business school (22 edition) Eunsa. Pamplona
-Dirección estratégica.Prentice Hall (5ª edition). Madrid
-Evaluación de Proyectos de inversión en la empresa. Prentice Hall. Buenos Aires
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
-Guía
de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. Project
Management Institute
Standard Committee.
AEIPRO, 1998. y sucesivas actualizaciones.
- Planificación, Organización y Gestión de Proyectos. Drudis,
A. Gestión 2000,1992
- Project
Management. A. Managerial Approach. Jack R. Meredith, Samuel J. Mantel Jr.
Ed.
John Wiley and Sons, 1989
- Dirección y Gestión de Proyectos. Jaime Pereña
Brand, 1991
- Gestión de Proyectos Multidisciplinares.
Instituto de Empresa, Máster Competitividad
Empresas. Bloque Proyectos, Febrero/Marzo 1994. Nueva
Edición Febrero 2004.
- Gerencia de Proyectos. W. Alan Randolph, Barry
Z. Posner. Ed. McGraw-Hill, 1993
- Gestión de Proyectos. Alfonso García Ascaso.
Jornadas Tecnológicas. División. Bienes de
Equipo. INI, 1986/87
- Dirección de Proyectos. Alfonso García Ascasol.
Universidade da Coruña, 1996
- Preparación y Evaluación de Proyectos. Nassir Sapag,
Reinaldo Sapag, Ed. McGraw-Hill,
1995
- Técnicas de Programación y Control de Proyectos.
Carlos Romero López. Ediciones
Pirámide, S.A., 1993.
- Análisis de Proyectos. J.L. Urquijo. Ediciones
Deusto, 1990
- Criterios de evaluación de Proyectos. Nassir
Sapag Chain. Ed. McGraw-Hill, 1993
- Project
Management. Kerzner, Harold. Van Nostrand Reinhold. International Thomson
Company, 1995.
- Cuadro de Mando Integral. Robert
S. Kaplan, David P. Norton. Ediciones
Gestión 2000
S.A., 1997
- Dirección y Gestión de Proyectos. Alberto
Domingo Ajenjo. Ra-Ma. Ed., 2000, 1999
- Project
Management and Control. David W.I. Day. Ed. MacMillan, 1994
- Planificación, Programación y Control de Proyectos. James
P. Lewis. Ediciones S, 1995
- Gestión de Proyectos. Project Management. Dennis
Lock. Ed. Paraninfo S.A., 1994
- Administración y Dirección de Proyectos. Un
Enfoque integrado. Pedro Briceño. Ed.
McGraw-Hill, 1996
- Teoría General del Proyecto. Vol I y II. Manuel
de Cos Castillo. Ed. Síntesis, 1995
- Planificación, Organización y Gestión de Proyectos.
Antonio Drudis. Ed. Gestión 2000
S.A., 1993
- La Dirección Integrada de Proyectos. Rafael de
Heredia Scasso. Univ. Politécnica de
Madrid Servicio de Publicaciones,1995
- Dirección de Proyectos. A.G. Ascaso y A. del
Caño. Universidade da Coruña, Servicio de
Publicaciones. Jornadas Técnicas, 1996.
- La Ingeniería Concurrente a la Gestión de Proyectos.
Hartley, J.R.. Ed. Productivity Press.
Connecticut, 1995
- El Proceso Proyectual. E. Gómez, SEnent
Martínez, Chiner DAsi. Univer. Politécnica
Valencia, Servicio de Publicaciones, E.T.S. Ingnieros
Industriales, 1988.
- Evaluación, Selección y Financiación de Proyectos de
Inversión. Dirección de Estructura y
Política de Directivos. INI, 1986/87
- La Meta. Eliyahu M. Goldratt. Editorial Díaz de
Santos, 1993
- Análisis de los Criterios Básicos y Derivados para
la Selección de Inversiones en
Proyectos. I.E.S.E. Servicio de Publicaciones,
1989
- Evaluación de Proyectos. Mariano Nieto.
Universidad Politécnica Madrid Servicio de Publicaciones, 1993
- Manual de Control de Gestión de Proyectos. Dopy-Rolland.
Editorial Díaz de Santos, 1992
- Aplicaciones Prácticas del PERT y CPM en la Gestión
de Proyectos. Luis Yu Chuen-Tao.
Ediciones Deusto, 1989-1992
- Dirección de Proyectos. Manuel de Cos Castillo.
Universidad Politécnica Madrid, Servicio
de Publicaciones, E.T.S. Ingenieros Industriales, 1992
- Ingeniería de Proyectos. Manuel de Cos Castillo.
Universidad Politécnica Madrid, Servicio
de Publicaciones, E.T.S. Ingenieros Industriales, 1992
- Dirección y Control de Gestión de Unidades e
Instalaciones Marinas (3 Vol.) Alfonso
García Ascaso. Tecnología de Unidades e Instalaciones
Marinas. Tercer Ciclo.
Universidade da Coruña, Servicio de Publicaciones,
1993-1995
- Management
Science. Moore-Lee-Taylor. Ed.
Allyn and Baeusen, 1993
- La Reingeniería y sus Aplicaciones al Negocio. Morris
and Brandon. Ed. McGraw-Hill,
1994
- Dirección Empresarial y Control de Gestión (3Vol).
Alfonso García Ascaso. MBA
Dirección de Empresas Marítimas. Instituto Europeo de
Estudios Marítimos. Comisión de
las Comunidades Europeas. Universidad de Oviedo,
1989-1994
- La Carrera. Eliyahu M.
Goldratt, Robert E. Fox. Ediciones
S.A. Taular, 1990
- Curso de Management. Lester R.
Bittel. Ed. McGraw-Hill, 1992
- Dirección para la Innovación. Watts S. Humphrey.
Editorial Díaz de Santos, 1989
- Planificación y Control de la Empresa. Alfonso
García Ascaso. Jornadas Técnicas
- Vollmann, T.: Sistemas de planificación y control de
fabricación. TGP, Madrid, 1991.
- Winston, W.: Investigación de operaciones. Grupo
Ed. Iberoamericana, 1994.
- Wu, B.: Manufacturing
systems design and analisys, 2nd ed., Chapman & Hall, London,
1994.
- Yu Chuen-Tao, L.: Aplicaciones prácticas del PERT y
CPM, 6ª ed., Deusto, Madrid, 1989.
- Miranda, FJ y otros. Manual de Dirección de Operaciones.
Thompson, Méjico 2004.
-
Noorie Hamed. Administración de las Operaciones y de la Producción. Calidad
Total y respuesta sensible rápida. Ed. MacGraw Hill 2000.
- Ballau Ronald. H. Administración de la cadena
logística de suministros. Ed. Prentice Hall.2004.
Bibliografía complementaria
Recomendacións
Materias que se recomenda ter cursado previamente
Materias que se recomenda cursar simultaneamente
Proxectos/730112407
Materias que continúan o temario
ORGANIZACIÓN E XESTIÓN DA EMPRESA/730G02108
Observacións
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