Guía DocenteCurso Facultade de Ciencias do Traballo |
Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos (Ferrol) |
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Datos Identificativos | 2012/13 | |||||||||||||
Asignatura | Organización de Empresa | Código | 760G01003 | |||||||||||
Titulación |
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Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
Grao | 1º cuadrimestre |
Primeiro | Formación básica | 6 | ||||||||||
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Temas | Subtemas |
Tema 1. Organización y empresa. | 1.CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. 2.ORGANIZACIÓN Y OBJETIVOS. 3.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. 4.LA ORGANIZACIÓN Y EL INDIVIDUO. 5.ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD. 6.ORGANIZACIÓN Y AUTORIDAD. |
Tema 2. La empresa. | 1.CONCEPTO DE EMPRESA. 2.ELEMENTOS. 3.FUNCIONES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL. 4.CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS. |
Tema 3. Fines y objetivos de la empresa. | 1.FINES, POLÍTICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. 2.FINES Y POLÍTICAS MÚLTIPLES DE LA EMPRESA. 3.DEFINICIÓN Y ASIGNACIÓN DE OBJETIVOS. 4.CONFLICTO DE OBJETIVOS. |
Tema 4. El empresario. | 1.CONCEPCIÓN CLÁSICA DEL EMPRESARIO. 2.EL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA MODERNA. 3.NATURALEZA DE LAS EXPECTATIVAS. |
Tema 5. Las teorías o escuelas de la organización y la administración. | 1.INTRODUCCIÓN. 2.APORTACIONES DE LA TEORÍA ECONÓMICA. 3.ENFOQUE CUANTITATIVO. 4.CONTRIBUCIONES DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. 5.LA TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN. 6.EL ENFOQUE SISTÉMICO. 7.EL ENFOQUE CONTINGENTE. 8.DINÁMICA DE SISTEMAS. 9.SISTEMAS COMPLEJOS ADAPTATIVOS. 10.PLANTEAMIENTOS ECOLÓGICOS. |
Tema 6. Dirección y estilos de dirección. | 1.LAS TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO. 2.ESTILOS DE DIRECCIÓN. 3.LA OPCIÓN PERSONAL. 4.EL IMPACTO DEL ESTILO DE DIRECCIÓN EN EL GRUPO DE TRABAJO. |
Tema 7. La estructura organizativa y su desarrollo. | 1.CONCEPTO DE ESTRUCTURA. 2.ESTUDIOS PREVIOS AL PROCESO DE ESTRUCTURACIÓN. 3.PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN 4.CRITERIOS PARA LA DIVISIONALIZACIÓN. |
Tema 8. Modelos de estructuras. | 1.PROCESO DE ESTRUCTURACIÓN. 2.MODELOS DE ESTRUCTURAS. 3.LA COORDINACIÓN EN LA ESTRUCTURA FUNCIONAL 4.LA FIGURA DEL COORDINADOR. JEFES DE PROYECTO 5.ORGANIZACIÓN POR PROYECTOS |
Tema 9. La decisión en la empresa. | 1.EL CONCEPTO DE DECISIÓN. 2.PASOS A DAR EN LA TOMA DE DECISIONES. 3.EL PROCESO DE DECISIÓN. 4.SITUACIONES DE DECISIÓN. 5.ARBOLES DE DESCISIÓN. 6.INFORMACIÓN PERFECTA. 7.INFORMACIONES ADICIONALES. |
Tema 10. Instrumentos auxiliares del mando. | 1.LA TÉCNICA DE LAS ÓRDENES. 2.DELEGACIÓN DE FUNCIONES. |
Tema 11. La comunicación. | 1.DEFINICION. 2.TIPOS DE COMUNICACIÓN. 3.LA COMUNICACIÓN EN GRUPO. 4.EFICACIA, FACTORES CLAVE. |
Tema 12. La coordinación. | 1.CONCEPTO, OBJETIVO Y MEDIOS DE LA COORDINACIÓN. 2.LAS COMISIONES. 3.LAS REUNIONES. TIPOS. |
Tema 13. La planificación. | 1.CONCEPTO Y FUNCIONES BÁSICAS. 2.VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN. 3.CLASES DE PLANIFICACIÓN. 4.PROCEDIMIENTO. |
Tema 14. El control. |
1.CONCEPTO. 2.OBJETIVOS. 3.VENTAJAS. 4.LIMITACIONES. 5.REQUISITOS. 6.CLASES DE CONTROL. 7.PROCEDIMIENTO. 8.ÓRGANOS DE CONTROL. |
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