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Guía DocenteCurso Facultade de Ciencias do Traballo |
| Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos (Ferrol) |
 Asignaturas |
| Dirección e Xestión de RRHH II |
| Contidos |
| Datos Identificativos | 2012/13 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección e Xestión de RRHH II | Código | 760G01016 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grao | 2º cuadrimestre |
Segundo | Obrigatoria | 6 | ||||||||||
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| Temas | Subtemas |
| Valoración de puestos de trabajo | sistemas no cuantitivos de valoración de puestos sistemas cuantitativos de valoración de puestos |
| Reclutamiento y selección | -Introducción al reclutamiento: fines e importancia y relaciones e influencias. -Fuentes y métodos para conseguir candidatos al puesto de trabajo. -Cuestiones a considerar en la elección de instrumentos de selección: fiabilidad, validez y la utilidad de los instrumentos de selección. -Instrumentos y proceso de selección: impresos de solicitud de información biográfica y comprobación de referencias; la entrevista de selección; pruebas escritas de selección y otros tipos de pruebas. -Orientación: orientación y socialización de empleados nuevos, y duración, alcance y contenido del programa de orientación. |
| Promoción | - Ventajas e inconvenientes - Métodos y sistemas de promoción - Las bases de la promoción: antigüedad, mérito y aptitud - Planificación y programación promocional |
| Formación y desarrollo | - Ventajas y niveles - Programas de formación: métodos y medios. -Facilitación del rendimiento futuro de los empleados. - Plan y programa de formación. - Evaluación de los programas de formación y desarrollo, y formación y aprendizaje organizativo. |
| Sistemas de retribución y recompensa retributiva | a-Principales sistemas retributivos - Sistemas fijos y variables b- Recompensa retributiva: bases de la recompensa: ¿qué es lo que se prima? importancia de la medición del mérito: evaluación del personal: b.1.: para un sistema basado en competencias b.2.: requisitos básicos para otros sistemas de dirección y gestión: DpO, etc - Sistemas de primas basadas en la economía de tiempo |
| Gestión del tiempo | - Sistemas horarios y turnos: horario flexible, modular... - Insrumentos para gestionar eficazmente el tiempo - La planificación y la agenda - la delegación de funciones - Dispositivos de enlace y comunicación: reuniones |
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