Guía DocenteCurso Facultade de Ciencias do Traballo |
Mestrado Universitario en Xestión e Dirección Laboral (Plan 2011) |
Asignaturas |
Liderazgo e Habilidades Directivas |
Contidos |
Datos Identificativos | 2012/13 | |||||||||||||
Asignatura | Liderazgo e Habilidades Directivas | Código | 760492017 | |||||||||||
Titulación |
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Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
Mestrado Oficial | 2º cuadrimestre |
Primeiro | Optativa | 6 | ||||||||||
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Temas | Subtemas |
1. INTRODUCCIÓN. | |
2. EL MANDO A LO LARGO DE LA HISTORIA. | |
3. CONCEPTO DE LIDERAZGO | |
4. DIRIGIR vs. LIDERAR. | |
5. LA EFICACIA EN EL LIDERAZGO. | |
6. EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO DESDE LA PSICOLOGÍA SOCIAL. | |
7. EL ENFOQUE PERSONALISTA: LAS TEORÍAS DE LOS RASGOS. | |
8. LOS ENFOQUES CONDUCTUALES: LOS ESTILOS DE LIDERAZGO. | 8.1. Los estilos clásicos de dirección basados en la autoridad: las investigaciones de Lewin. 8.2. Los estudios de la Universidad de Ohio. 8.3. Los estudios de la Universidad de Michigan. 8.4. La malla o rejilla gerencial, de Blake y Mouton. 8.5. Los estilos X e Y, de McGregor. |
9. LOS ENFOQUES SITUACIONALES. | 9.1. El modelo de la contingencia, de Fiedler. 9.2. El modelo del liderazgo situacional, de Hersey y Blanchard. 9.3. La teoría de la trayectoria-meta, de House. 9.4. La teoría de la decisión normativa, de Vroom, Yetton y Jago. 9.5. El modelo de Tannenbaum. |
10. LOS NUEVOS ENFOQUES. | 10.1. El "Nuevo liderazgo". 10.1.1. Liderazgo transformacional y transaccional. 10.1.2. Liderazgo visionario. 10.1.3. Liderazgo carismático. 10.2. El "Superliderazgo". 10.3. Liderazgo trascendente. |
11. LIDERAZGO EMOCIONAL. | 11.1. El modelo de Goleman, Boyatzis y McKee. 11.2. El modelo de Mayer y Salovey. |
12. HABILIDADES DIRECTIVAS. | 12.1. Habilidades de comunicación: - Presentaciones. - Entrevistas. - Reuniones. - Debates. 12.2. Motivación. 12.3. Toma de decisiones y solución de problemas. 12.4. Gestión de conflictos y negociación. 12.5. Gestión de equipos de trabajo. 12.6. Gestión del estrés. 12.7. Gestión del tiempo. 12.8. Competencia emocional. 12.9. Optimismo y felicidad en el trabajo: engagement y flow. 12.10. Coaching. |
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