| Grao en Turismo |
 Asignaturas |
| Dirección Estratégica de Empresas Turísticas |
| Contenidos |
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| Datos Identificativos | 2020/21 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección Estratégica de Empresas Turísticas | Código | 662G01042 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Periodo | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grado | 1º cuatrimestre |
Cuarto | Optativa | 6 | ||||||||||
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| Tema | Subtema |
| 1 - Concepto de Estrategia | 1.1 - Introducción 1.2 - Origenes de la estrategia 1.3 - Concepto de estrategia en la empresa turística |
| 2 - Concepto de la dirección estratégica | 2.1 - Introducción 2.2 - Naturaleza de la dirección estratégica 2.3 - Niveles de la estrategia en la empresa turística 2.4 - Fases de la dirección estratégica |
| 3 - Análisis del entorno de la empresa turística | 3.1 - Introducción 3.2 - Naturaleza del entorno 3.3 - Herramientas del entorno |
| 4 - Estrategias genéricas y ventajas competitivas en la empresa turística | 4.1 - Introducción 4.2 - Concepto, creación y mantenimiento de ventajas competitivas 4.3 - Estrategias de liderazgo en costes 4.4 - Estrategias de diferenciación 4.5 - Estrategias de focalización |
| 5 - Estrategias de creciemiento en la empresa turística | 5.1 - Introducción 5.2 - Expansión y diversificación 5.3 - Estrategias de consolidación 5.4 - Estrategias de desarrollo de productos/servicios 5.5 - Estrategias de desarrollo de mercados 5.6 - Estrategias de diversificación |
| 6 - Formulación estrategica | 6.1 - Introducción 6.2 - Formulación 6.3 - Retos y alternativas estratégicas 6.4 - La priorización y selección de la estrategia |
| 7 - Planificación e implementación | 7.1 - Introducción 7.2 - La planificación y la implementación en el proceso de dirección estratégica 7.3 - La planificación de la estrategia y la gestión del cambio |
| 8 - Proceso de control estratégico | 8.1 - Introducción 8.2 - Seguimiento y control 8.3 - Indicadores |
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