| Mestrado Universitario en Matemática Industrial (2013) |
 Asignaturas |
| Proyecto fin de máster |
| Contenidos |
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| Datos Identificativos | 2019/20 | |||||||||||||
| Asignatura | Proyecto fin de máster | Código | 614855236 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Periodo | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Máster Oficial | 1º cuatrimestre |
Segundo | Obligatoria | 30 | ||||||||||
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| Tema | Subtema |
| 1. Taller de Problemas Industriales (TPI) 6 ECTS (Obligatorio) |
Análisis, modelización y simulación de problemas de la industria y de la empresa en general. 1. Presentación de problemas por parte de empresas 2. Discusión sobre aspectos relacionados con la resolución de los mismos (modelado, análisis matemático, simulación numérica, uso de software y/o desarrollo del mismo) |
| 2. Taller de Ingeniería del Software 3 ECTS (Optativo) | Contenido teórico: 1. Ingeniería del software. Paradigmas de desarrollo 2. Principales paradigmas: estructurado y OO 3. Paradigma OO 3.1. Introducción y conceptos básicos 3.2. Análisis, diseño y aspectos de desarrollo en OO 3.3. Notación básica UML 3.4. Proceso recomendado de análisis y diseño en OO 4. Patrones de diseño en OO 4.1. Introducción 4.2. Ejemplos Contenido práctico: 1. Aplicación de la OO a pequeños ejemplos/ejercicios 2. Aplicación de la OO a casos reales genéricos 3. Aplicación de la OO a proyectos de desarrollo reales en el ámbito matemático |
| 3. Taller de Metodología de Proyectos 3 ECTS (Optativo) | Teóricos: 1.Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos 2.Gestión de Alcance (que hay que hacer, y cómo). 3.Gestión del Tiempo (cuanto tiempo vamos a tardar en realizarlo, y como vamos a asegurar que cumplimos dicho plazo). 4.Gestión de Riesgos (que oportunidades y amenazas pueden afectar al cumplimento de los objetivos del proyecto, y como vamos a gestionarlas). 5.Gestión de Integración (cómo vamos a planificar y controlar el proyecto, teniendo en cuenta todas las áreas directivas que se acaban de referir). Prácticos: Comentario: Expectativas/Ej. Proyecto Creatividad DAFO Gestión de Riesgos Análisis Multicriterio Evaluación Financiera de Proyectos Programación de Proyectos Software de Gestión de proyectos (*): 1. Conceptos básicos 2. Planificación de un proyecto: Definición y configuración del proyecto. Lista y organización de tareas. Dependencias entre tareas. División de tareas. Hitos 3. Gestión de recursos: Definición de recursos. Personalización del horario de trabajo. Agregación y asignación de recursos. Sobreasignación. Redistribución de recursos 4. Búsqueda de información: Estadísticas del proyecto. Diagrama de Gantt y diagrama de red. Calendario y escala de tiempo. Uso de tareas. Uso de recursos. Organizador de equipo 5. Gestión de costes: Asignación de costes a los recursos. Aplicar una tabla de coste. Asignación de costes a las tareas. Análisis del valor acumulado. 6. Seguimiento del proyecto: Línea de base. Línea de progreso. Seguimiento y actualización de tareas. Actualizar y reprogramar el proyecto. Seguimiento de los recursos y de los costes 7. Emisión de información: Emitir un informe. Crear un informe personalizado 8. Ejercicio práctico: Planificación y seguimiento de un proyecto de matemática industrial. (*) El software dependerá del disponible en las universidades |
| 4. Elaboración del Trabajo Fin de Máster 18 ECTS (Obligatorio) | Elaboración de un trabajo fin de máster a elegir entre los problemas presentados en el Taller de Problemas Industriales, que puede corresponder a propuestas de empresas, insituciones o administraciones, así como partes de tesis doctorales presentadas por el tutor o director de la tesis en el Taller. |
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