|
Guía DocenteCurso Facultade de Ciencias da Comunicación |
| Máster Universitario en Produción Xornalística e Audiovisual |
 Asignaturas |
| Contexto Tecnolóxico Profesional e do Usuario |
| Contidos |
| Datos Identificativos | 2021/22 | |||||||||||||
| Asignatura | Contexto Tecnolóxico Profesional e do Usuario | Código | 616531006 | |||||||||||
| Titulación |
|
|||||||||||||
| Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Mestrado Oficial | 1º cuadrimestre |
Primeiro | Optativa | 3 | ||||||||||
|
||||||||||||||
| Temas | Subtemas |
| -Contexto tecnolóxico do usuario. |
1. Estudo da empresa WeBlogs: a historia, a visión, a estratexia, o modelo de negocio, os procesos, o talento, as métricas, produtos e ferramentas de traballo. 2. Branded Content. |
| -Contexto industrial. | 1. Fluxos de traballo na redacción dixital: 1.1.Deseño das webs de medios xeneralistas 1.2 Dixitalización das redaccións e fluxos de traballo na contorna dixital. 2. Xestores de contidos. WALTER: 2.1 Creación e edición de contidos: noticias, retransmisións en directo, álbums, vídeos e gráficos. 2.2 Xestión de portadas e seccións: categorización e etiquetaxe dos contidos e administración do composer. 2.3 Walter mini: creación e publicación de contidos desde dispositivos móbiles. 2.4 SGDVoz: monitoraxe de teletipos e corte de fotografía dixital. 3. Tendencias que determinarán os próximos anos 3.1 Brands & Marketing 3.2 Culture 3.3. Tech & Innovation 3.4. Retail 3.5. Health 4. Medios 4.1. Teñen sentido o xornalismo sen publicidade? 4.1.1. "EL ESPAÑOL" (a historia verdadeira ) 4.1.2 Tortoise Media 4.2. Publicidade sen xornalismo 4.3. Os medios como movemento 4.4. As marcas, os novos medios 4.5. O novo papel do director de contidos 5. Content márketing 5.1. Que é 5.2. Quen o está facendo (ben) 6. Desafíos 6.1. Economía da atención 6.2. Como saber de que falar 6.3. Como medir éxito ( ROI ) 7. Cultura das organizacións 7.1. Que é a cultura 7.2. Tipos de culturas 7.3. Por que a cultura importa 7.4. Marketing de contidos centrado na cultura das organizacións 8. Análise de casos de referencia 8.1. "Diario Público" e a súa transformación dixital 8.1.1. Valores de negocio, misión e historia 8.1.2. Proceso de transformación dixital 8.1.3. Da análise de datos á información con valor engadido 8.1.4. Modelos de muros de pago 9.1 Historia: NewsCorp, The Daily, The Times, Snapchat, LYXSTREET. |
|
