La dirección estratégica, para ser eficaz, exige entender los factores últimos responsables del rendimiento de empresa y ser capaces de identificar los cambios (internos y externos) que pueden afectar al desempeño futuro da empresa. En este curso, se trabajará un marco dinámico de dirección estratégica, explorando una amplia gama de problemas estratégicos, centrándose en particular en las fuentes de ventaja competitiva e internacionalización.
Plan de contingencia
1. Modificación de contenidos: En el caso de un cambio de docencia presencial a docencia online se mantendrá la estructura de contenidos, ofreciendo las clases magistrales en streaming que quedarán grabadas, y se almacenarán casos y recursos de acceso online en la plataforma Moodle.
2. Métodos
*Métodos docentes que se mantienen:
- Clases magistrales vía teams de forma
síncrona los días de clase y almacenadas
en vídeos en Stream disponibles a través
de Moodle de forma asíncrona.
- Trabajo en grupo a través de Teams
- Análisis de casos empresariales con
seguimiento en Teams.
*Métodos docentes que se modifican:
- Clases y tutorías presenciales
3. Mecanismos de atención personalizada:
- Correo electrónico: respuesta en menos de
tres días hábiles
- Teams: clases magistrales semanales,
tutorías y atención personalizada
- Moodle: almacenamiento de vídeos y
material de apoyo. Carga, seguimiento y
evaluación de tareas.
4. Modificaciones en la evaluación: no se modifican los criterios de evaluación.
*Observaciones de evaluación: los métodos de evaluación se adaptarán a la no presencialidad de los alumnos.
5. Modificaciones de la bibliografía o webgrafía:
No se modifica la bibliografía
(*) La Guía Docente es el documento donde se visualiza la propuesta académica de la UDC. Este documento es público y no se puede modificar, salvo cosas excepcionales bajo la revisión del órgano competente de acuerdo a la normativa vigente que establece el proceso de elaboración de guías