Guia docenteCurso
Escuela Técnica Superior de Náutica y Máquinas
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Mestrado Universitario en Náutica e Transporte Marítimo
 Asignaturas
  Gestión del Negocio Marítimo y Proyectos
   Contenidos
Tema Subtema
1. La empresa naviera Agentes que intervienen en el negocio marítimo.
El Naviero
Organización y administración de la empresa naviera
Características
Organización de la empresa naviera
Compras, aprovisionamiento y gastos
Administración.
2. Costes de la empresa Concepto
Estructura y clasificación
La cuenta de explotación
Costes de explotación del buque: costes financieros, operativos y de viaje
Métodos de determinación del rendimiento.
3. La explotación del buque Arrendamiento a casco desnudo (Bareboat charter)
Arrendamiento buque armado (Charter by demise)
Fletamento por tiempo (Time charter)
Fletamento por viaje (Voyage charter)
Fletamento en régimen de conocimiento de embarque.
Contrato de pasaje
Contrato de remolque
Time Charter Trip
Fletamento por viajes consecutivos
Tonnage Agreement (Contract of Affreightment)
4. El Flete El Flete: Concepto
Formación del Flete: Factores determinantes
Formalización del Flete
Tipos de Flete: Líneas Regulares, Tramp, Pasaje, Contenedores, pasaje.
Worldscale
5. Contratos de Fletamento Pólizas de fletamentos. tipología
Proformas de fletamentos
Términos de embarque
La plancha: concepto
Duración y cómputo
Documentos utilizados
Demoras
6. Utilización de los grafos en gestión de proyectos Método PERT: concepto, antecedentes y objeto
Aplicación del método CPM-PERT
El grafo
Principios de representación
Conceptos operativos
Calificación de tiempos
Determinación del camino crítico
Optimización de tiempos, costes y recursos
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