| Datos Identificativos | 2019/20 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección Estratéxica e Política Empresarial I | Código | 611G02025 | |||||||||||
| Titulación |
|
|||||||||||||
| Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grao | 1º cuadrimestre |
Terceiro | Obrigatoria | 6 | ||||||||||
|
||||||||||||||
| Resultados de aprendizaxe | Competencias / Resultados do título | ||
| Desenrolar e fortalecer no alumno unha perspectiva de dirección xeral. | A1 |
B3 B7 |
C5 |
| Comprender os conceptos fundamentais en dirección estratéxica: estratexia, planificación estratéxica, dirección estratéxica, a relación entre estratexia e organización, análise da competencia, e análise estratéxico da empresa e da industria. | A2 A3 A4 A6 A8 A10 |
B1 B2 B4 B6 B10 |
C1 C2 C3 C6 C8 |
| Comprender e diferenciar os diferentes niveis da estratexia empresarial: corporativo, competitivo e funcional. | A9 A11 A12 |
B5 B8 |
C3 C5 C7 |
| Desenvolver unha conciencia dos efectos dinámicos das accions estratéxicas da empresa e dos seus rivais na estratexia competitiva e na estratexia corporativa da empresa. | A3 A9 |
B5 B9 |
C2 C3 C8 |
| Integrar o conocemento adquirido en cursos anteriores nun marco conceptual útil a nivel de dirección xeral e aplicado a novos proxectos empresariais. | A2 A5 A7 |
B9 |
C3 C4 |
| Iniciar a aprendizaxe do trabajo en equipo, aprendendo a dialogar (no estudio de casos) e tomar acordos (para a elaboración do traballo tutelado). | A10 A11 A12 |
B4 B9 B10 |
C1 C2 C6 C7 |
| Conocer as ferramentas de análise estratéxico e as perspectivas teóricas e metodolóxicas dispoñibles. | A1 A3 A4 |
B3 B6 |
C3 C6 |
| Desenvolver hábitos de pensamento analítico ordenado e capacidade de síntesis, e desenvolvemento de habilidades na presentación de conclusions de forma eficaz e convincente tanto en forma escrita como oral acerca dos problemas estratéxicos dunha empresa. | A11 A12 |
B1 B8 B10 |
C1 C5 C6 C8 |