Temas Subtemas
PARTE I: Toma de decisións estratéxicas e tácticas na empresa de moda Análise estratéxica na empresa de moda
Toma de decisións (produción, comercial, recursos humanos, financeiros, etc.).
Desenvolvemento de capacidades
Valoración de situacións
PARTE II: Introdución á simulación empresarial no sector da moda Características do contorno
Análise da información
Avaliación de alternativas
Selección e implementación de estratexias
PARTE III: Desenvolvemento e etapas dunha simulación empresarial no sector da moda Executar e desenvolver unha simulación empresarial
Análise dos resultados obtidos na simulación empresarial
Establecemento de accións correctoras
Facer un informe final