Temas Subtemas
1. Dirección estratéxica de RRHH 1.1. Análise previa
1.2. Delimitación de obxectivos
1.3. Os procesos da xestión do capital humano
1.4. Esixencias actuais da función de RRHH
2. Análise e deseño do posto de traballo 2.1. Concepto e análise do posto de traballo
2.2. Proceso de realización da análise de postos
2.3. Deseño e redeseño de postos
2.4. A análise de postos baseado en competencias
3. Planificación dos RRHH e flexibilidade da forza laboral. 3.1. A planificación de RRHH
3.2. O proceso de planificación de RRHH
3.3. Flexibilidade da forza laboral
4. Recrutamento e selección de persoal.
4.1. O recrutamento de persoal
4.2. A selección de persoal
5. Formación dos RRHH, xestión de carreiras e avaliación do desempeño 5.1. Formación e desenvolvemento dos RRHH
5.2. Fases dos programas de formación
5.3. A xestión de carreiras
5.4. Fases da xestión de carreiras
5.5. O concepto de avaliación do rendemento
5.6. O proceso de avaliación do rendemento
5.7. Motivación e liderado
5.8. A retribución.
6. Prevención de riscos laborais 6.1 Conceptos básicos de PRL
6.2 Condicións de traballo e riscos
6.3 Danos derivados do traballo