Temas Subtemas
1. INTRODUCCIÓN.
2. EL MANDO A LO LARGO DE LA HISTORIA.
3. CONCEPTO DE LIDERAZGO
4. DIRIGIR vs. LIDERAR.
5. LA EFICACIA EN EL LIDERAZGO.
6. EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO DESDE LA PSICOLOGÍA SOCIAL.
7. EL ENFOQUE PERSONALISTA: LAS TEORÍAS DE LOS RASGOS.
8. LOS ENFOQUES CONDUCTUALES: LOS ESTILOS DE LIDERAZGO. 8.1. Los estilos clásicos de dirección basados en la autoridad: las investigaciones de Lewin.
8.2. Los estudios de la Universidad de Ohio.
8.3. Los estudios de la Universidad de Michigan.
8.4. La malla o rejilla gerencial, de Blake y Mouton.
8.5. Los estilos X e Y, de McGregor.
9. LOS ENFOQUES SITUACIONALES. 9.1. El modelo de la contingencia, de Fiedler.
9.2. El modelo del liderazgo situacional, de Hersey y Blanchard.
9.3. La teoría de la trayectoria-meta, de House.
9.4. La teoría de la decisión normativa, de Vroom, Yetton y Jago.
9.5. El modelo de Tannenbaum.
10. LOS NUEVOS ENFOQUES. 10.1. El "Nuevo liderazgo".
10.1.1. Liderazgo transformacional y transaccional.
10.1.2. Liderazgo visionario.
10.1.3. Liderazgo carismático.
10.2. El "Superliderazgo".
10.3. Liderazgo trascendente.
11. LIDERAZGO EMOCIONAL. 11.1. El modelo de Goleman, Boyatzis y McKee.
11.2. El modelo de Mayer y Salovey.
12. HABILIDADES DIRECTIVAS. 12.1. Habilidades de comunicación:
- Presentaciones.
- Entrevistas.
- Reuniones.
- Debates.
12.2. Motivación.
12.3. Toma de decisiones y solución de problemas.
12.4. Gestión de conflictos y negociación.
12.5. Gestión de equipos de trabajo.
12.6. Gestión del estrés.
12.7. Gestión del tiempo.
12.8. Competencia emocional.
12.9. Optimismo y felicidad en el trabajo: engagement y flow.
12.10. Coaching.