Datos Identificativos					2015/16
Asignatura (*)	Xestión e Administración de Empresas			Código	730112614
Titulación	Enxeñeiro Naval e Oceánico
Descriptores	Ciclo	Período	Curso	Tipo	Créditos
	1º e 2º Ciclo	1º cuadrimestre	Cuarto-Quinto	Optativa	4.5
Idioma	Castelán Galego
Modalidade docente	Presencial
Prerrequisitos
Departamento	Enxeñaría Naval e Oceánica
Coordinación	Castro Santos, Laura		Correo electrónico	laura.castro.santos@udc.es
Profesorado	Castro Santos, Laura		Correo electrónico	laura.castro.santos@udc.es
Web
Descrición xeral	O contido da asihnatura abrangue tres módulos: O primeiro é de xestión estratéxica na empresa no que se introduce ao alumno nas claves para dirixir axeitadamente unha empresa na procura da maximización da rendibilidade empresarial. O segundo bloque céntrase na xestión financiera, especialmente na xestión a curto prazo, como ferramenta para garantir a tesoureiría da empresa. No mesmo decríbense os mecanismos de financiamento máis comúns para a empresa e introdúcese ao alumno no manexo dos mesmos. O terceiro bloque trata da previsión e xestión orzamentaria.

Competencias do título Código Competencias do título B1 Aprender a aprender. B4 Traballar de forma autónoma con iniciativa. B12 Capacidade para encontrar e manexar a información. B14 Manexo de sistemas asistidos por ordenador. B17 Analizar e descompoñer procesos. B18 Capacidade de abstracción, comprensión e simplificación de problemas complexos. C1 Expresarse correctamente, tanto de forma oral coma escrita, nas linguas oficiais da comunidade autónoma.

Resultados de aprendizaxe

Resultados de aprendizaxe	Competencias do título
Analizar o marco competitivo no que se move a empresa, configurar a empresa de xeito que poda axeitarse a el da forma máis doada posible e predeseñar e pór en práctica a estratexia de acción		B1	C1
Facer estratexias de xestión para definir a acción futura da empresa		B1
Dirixir equipos multidisciplinares para resolver problemas concretos, cooperar cos responsables das distintas áreas para procurar información fundamental para a toma de decisións orzamentarias, analizar o curso dos acontecementos, identificar as posibles desviacións e tomar accións correctoras se fora preciso		B4
Modelizar os distintos instrumentos de xestión financeira a curto prazo, definir estratexias de negociación cos intermediarios financeiros e cos provedores e realizar o control financeiro a curto prazo da empresa		B14 B18
Realizar estudos de viabilidade económica		B1 B12 B14
Coñecer os principais tipos de sistemas de custos		B14 B17

Contidos

Temas	Subtemas
BLOQUE I: Dirección Estratéxica	Tema 1: O marco competitivo. Tema 2: A configuración da empresa. Tema 3: A posta en práctica das decisións estratéxicas.
BLOQUE II: Custos	Tema 4: Control de custos. Tema 5: Sistemas de custos. Tema 6: Sistemas de custos completos. Tema 7: Sistemas de custos estándar. Tema 8: Sistemas de custos variables. Tema 9: Sistemas de custos ABC.
BLOQUE III: Viabilidade de proxectos	Tema 10: A inversión na empresa. Tema 11: O financiamento da empresa. Tema 12: Viabilidade de proxectos.

Planificación

Metodoloxías / probas	Competencias	Horas presenciais	Horas non presenciais / traballo autónomo	Horas totais
Sesión maxistral	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	40	16	56
Estudo de casos	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	20	0	20
Prácticas a través de TIC	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	20	8	28
Portafolios do alumno	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	6.5	0	6.5
Atención personalizada		2	0	2
*Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado

Metodoloxías

Metodoloxías	Descrición
Sesión maxistral	Clases teóricas na aula
Estudo de casos	Clases prácticas na aula
Prácticas a través de TIC	Prácticas desenvolvidas empregando Excel na aula
Portafolios do alumno	Traballo a desenvolver polo alumnado

Atención personalizada

Metodoloxías Estudo de casos Prácticas a través de TIC Portafolios do alumno

Descrición Na sesión maxistral impartirase a teoría necesaria para posteriormente levar a cabo as prácticas a través de TIC. No estudo de casos intentarase aportar ao alumno un elemento de proba e control para a realización da súa avaliación global. Coas prácticas realizadas na aula de informática introducirase aos alumnos nas ferramentas para a realización de estudios de viabilidade económica e de análise de custos.

Avaliación

Metodoloxías	Competencias	Descrición	Cualificación
Portafolios do alumno	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	Traballo que pon en práctica os contidos e metodoloxías desenvolvidas na aula	100
Observacións avaliación

Fontes de información

Bibliografía básica	Luis Muñiz (2003). Cómo implantar un sistema de control de gestión en la práctica. Gestion 2000 Fernando Pereira, Eduar Ballarín, Josep. Mª rsosanas, Mª Jesús Grandes (2007). Contabilidad para dirección. Ediciones Universidad de Navarra S.A. José Carlos Jarillo (2005). Dirección Estratégica. Mc Graw Hill Interamericana de España, S.A.U. Eduardo Martínez Abascal (2005). Finanzas para directivos. Mc Graw Hill Interamericana de España, S.A.U.
Bibliografía complementaria	Michael E. Porter (1980). Competitive Strategy. The Free Press Joan Mª Amat (2002). Control de Gestión. Una perspectiva de dirección. Gestión 2ooo

Recomendacións

Materias que se recomenda ter cursado previamente

Materias que se recomenda cursar simultaneamente

Materias que continúan o temario

Observacións

(*)A Guía docente é o documento onde se visualiza a proposta académica da UDC. Este documento é público e non se pode modificar, salvo casos excepcionais baixo a revisión do órgano competente dacordo coa normativa vixente que establece o proceso de elaboración de guías