Identifying Data					2015/16
Subject (*)	Xestión e Administración de Empresas			Code	730112614
Study programme	Enxeñeiro Naval e Oceánico
Descriptors	Cycle	Period	Year	Type	Credits
	First and Second Cycle	1st four-month period	Fourth-Fifth	Optativa	4.5
Language	Spanish Galician
Teaching method	Face-to-face
Prerequisites
Department	Enxeñaría Naval e Oceánica
Coordinador	Castro Santos, Laura		E-mail	laura.castro.santos@udc.es
Lecturers	Castro Santos, Laura		E-mail	laura.castro.santos@udc.es
Web
General description	O contido da asihnatura abrangue tres módulos: O primeiro é de xestión estratéxica na empresa no que se introduce ao alumno nas claves para dirixir axeitadamente unha empresa na procura da maximización da rendibilidade empresarial. O segundo bloque céntrase na xestión financiera, especialmente na xestión a curto prazo, como ferramenta para garantir a tesoureiría da empresa. No mesmo decríbense os mecanismos de financiamento máis comúns para a empresa e introdúcese ao alumno no manexo dos mesmos. O terceiro bloque trata da previsión e xestión orzamentaria.

Study programme competencies Code Study programme competences B1 Aprender a aprender. B4 Traballar de forma autónoma con iniciativa. B12 Capacidade para encontrar e manexar a información. B14 Manexo de sistemas asistidos por ordenador. B17 Analizar e descompoñer procesos. B18 Capacidade de abstracción, comprensión e simplificación de problemas complexos. C1 Expresarse correctamente, tanto de forma oral coma escrita, nas linguas oficiais da comunidade autónoma.

Learning aims

Learning outcomes	Study programme competences
Analizar o marco competitivo no que se move a empresa, configurar a empresa de xeito que poda axeitarse a el da forma máis doada posible e predeseñar e pór en práctica a estratexia de acción		B1	C1
Facer estratexias de xestión para definir a acción futura da empresa		B1
Dirixir equipos multidisciplinares para resolver problemas concretos, cooperar cos responsables das distintas áreas para procurar información fundamental para a toma de decisións orzamentarias, analizar o curso dos acontecementos, identificar as posibles desviacións e tomar accións correctoras se fora preciso		B4
Modelizar os distintos instrumentos de xestión financeira a curto prazo, definir estratexias de negociación cos intermediarios financeiros e cos provedores e realizar o control financeiro a curto prazo da empresa		B14 B18
Realizar estudos de viabilidade económica		B1 B12 B14
Coñecer os principais tipos de sistemas de custos		B14 B17

Contents

Topic	Sub-topic
BLOQUE I: Dirección Estratéxica	Tema 1: O marco competitivo. Tema 2: A configuración da empresa. Tema 3: A posta en práctica das decisións estratéxicas.
BLOQUE II: Custos	Tema 4: Control de custos. Tema 5: Sistemas de custos. Tema 6: Sistemas de custos completos. Tema 7: Sistemas de custos estándar. Tema 8: Sistemas de custos variables. Tema 9: Sistemas de custos ABC.
BLOQUE III: Viabilidade de proxectos	Tema 10: A inversión na empresa. Tema 11: O financiamento da empresa. Tema 12: Viabilidade de proxectos.

Planning

Methodologies / tests	Competencies	Ordinary class hours	Student’s personal work hours	Total hours
Guest lecture / keynote speech	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	40	16	56
Case study	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	20	0	20
ICT practicals	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	20	8	28
Student portfolio	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	6.5	0	6.5
Personalized attention		2	0	2
(*)The information in the planning table is for guidance only and does not take into account the heterogeneity of the students.

Methodologies

Methodologies	Description
Guest lecture / keynote speech	Clases teóricas na aula
Case study	Clases prácticas na aula
ICT practicals	Prácticas desenvolvidas empregando Excel na aula
Student portfolio	Traballo a desenvolver polo alumnado

Personalized attention

Methodologies Case study ICT practicals Student portfolio

Description Na sesión maxistral impartirase a teoría necesaria para posteriormente levar a cabo as prácticas a través de TIC. No estudo de casos intentarase aportar ao alumno un elemento de proba e control para a realización da súa avaliación global. Coas prácticas realizadas na aula de informática introducirase aos alumnos nas ferramentas para a realización de estudios de viabilidade económica e de análise de custos.

Assessment

Methodologies	Competencies	Description	Qualification
Student portfolio	B1 B4 B12 B14 B17 B18 C1	Traballo que pon en práctica os contidos e metodoloxías desenvolvidas na aula	100
Assessment comments

Sources of information

Basic	Luis Muñiz (2003). Cómo implantar un sistema de control de gestión en la práctica. Gestion 2000 Fernando Pereira, Eduar Ballarín, Josep. Mª rsosanas, Mª Jesús Grandes (2007). Contabilidad para dirección. Ediciones Universidad de Navarra S.A. José Carlos Jarillo (2005). Dirección Estratégica. Mc Graw Hill Interamericana de España, S.A.U. Eduardo Martínez Abascal (2005). Finanzas para directivos. Mc Graw Hill Interamericana de España, S.A.U.
Complementary	Michael E. Porter (1980). Competitive Strategy. The Free Press Joan Mª Amat (2002). Control de Gestión. Una perspectiva de dirección. Gestión 2ooo

Recommendations

Subjects that it is recommended to have taken before

Subjects that are recommended to be taken simultaneously

Subjects that continue the syllabus

Other comments

(*)The teaching guide is the document in which the URV publishes the information about all its courses. It is a public document and cannot be modified. Only in exceptional cases can it be revised by the competent agent or duly revised so that it is in line with current legislation.