Organización da Produción e Dirección de Proxectos
Código
730112501
Titulación
Enxeñeiro Naval e Oceánico
Descriptores
Ciclo
Período
Curso
Tipo
Créditos
1º e 2º Ciclo
Anual
Quinto
Obrigatoria
6.5
Idioma
Castelán
Galego
Modalidade docente
Presencial
Prerrequisitos
Departamento
Enxeñaría Naval e Oceánica
Coordinación
Castro Santos, Laura
Correo electrónico
laura.castro.santos@udc.es
Profesorado
Castro Santos, Laura
Correo electrónico
laura.castro.santos@udc.es
Web
Descrición xeral
A materia explica os coñecementos necesarios para xestionar proxectos complicados en entornos de alta competitividade. Aspectos coma a xestión de prazos, custos, medios materiais e humanos, e financeiros explícanse de forma teórica e práctica.
Tamén se revisan os procesos máis importantes para realizar un proxecto, con especial atención no proceso de produción, organización de liñas de fabricación, métodos e tempos, calidade total, xestión por procesos, mellora continua, filosofía JIT, entre outros.
Competencias do título
Código
Competencias / Resultados do título
A6
Participación en proxectos multidisciplinares de enxeñaría naval e oceánica.
A7
Proxectos e cálculo de produtos, procesos, instalacións e factorías navais en todos os ámbitos do sector naval e marítimo.
A9
Elaboración, dirección e xestión de proxectos en todos os ámbitos relacionados co sector naval e marítimo.
A10
Dirección, planificación e supervisión de equipos multidisciplinares.
A11
Planificación estratéxica, de sistemas de calidade, de sistemas de produción e de xestión ambiental.
A12
Dirección xeral, dirección técnica, dirección de proxectos de I+D+I en factorías navais e empresas relacionadas co sector naval e marítimo.
B5
Traballar de forma colaborativa.
B6
Comportarse con ética e responsabilidade social como cidadán e como profesional.
B7
Comunicarse de maneira efectiva nun entorno de traballo.
B9
Capacidade de integrarse en grupo de traballo.
B10
Actitude orientada á análise.
B12
Capacidade para encontrar e manexar a información.
B13
Capacidade de comunicación oral e escrita.
B16
Fixar obxectivos e tomar decisións.
B19
Motivar ao grupo de traballo.
B20
Capacidade de negociación.
B21
Abertos ao cambio.
B22
Vontade de mellora continua.
B23
Positivos fronte a problemas.
C3
Utilizar as ferramentas básicas das tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) necesarias para o exercicio da súa profesión e para a aprendizaxe ao longo da súa vida.
C4
Desenvolverse para o exercicio dunha cidadanía aberta, culta, crítica, comprometida, democrática e solidaria, capaz de analizar a realidade, diagnosticar problemas, formular e implantar solucións baseadas no coñecemento e orientadas ao ben común.
C5
Entender a importancia da cultura emprendedora e coñecer os medios ao alcance das persoas emprendedoras.
C6
Valorar criticamente o coñecemento, a tecnoloxía e a información dispoñible para resolver os problemas cos que deben enfrontarse.
C7
Asumir como profesional e cidadán a importancia da aprendizaxe ao longo da vida.
C8
Valorar a importancia que ten a investigación, a innovación e o desenvolvemento tecnolóxico no avance socioeconómico e cultural da sociedade.
Resultados de aprendizaxe
Resultados de aprendizaxe
Competencias / Resultados do título
A materia explica os coñecementos necesarios para xestionar proxectos complicados en entornos de alta competitividade. Aspectos coma a xestión de prazos, custos, medios materiais e humanos, e financeiros explícanse de forma teórica e práctica.
Tamén se revisan os procesos máis importantes para realizar un proxecto, con especial atención no proceso de produción, organización de liñas de fabricación, métodos e tempos, calidade total, xestión por procesos, mellora continua, filosofía JIT, entre outros.
A6 A7 A9 A10 A11 A12
B5 B6 B7 B9 B10 B12 B13 B16 B19 B20 B21 B22 B23
C3 C4 C5 C6 C7 C8
Contidos
Temas
Subtemas
BLOQUE I: DIRECCIÓN DE PROXECTOS
Tema 1. Definición e tipos de proxectos. Características fundamentais da dirección de proxectos.
Tema 2. Plan de viabilidade do proxecto. Estudos previos. Documentos clave.
Tema 3. Actividades pre-contrato. Especificacións técnicas e contrato.
Tema 4. Organización do proxecto. Tipos, funcións e responsabilidades. Documentos de control e plan de reunións.
Tema 5. Relacións co cliente e organismos reguladores.
Tema 6. Plan de execución e xestión integral do proxecto. Lanzamento do proxecto. Primeiras accións clave.
Tema 7. Estratexia construtiva. WBS. Zonas e etapas.
Tema 8. Interfases con clientes e suministradores principais.
Tema 9. Planificación integrada: Gantt, PERT, TOC, Cadea crítica.
Tema 10. Plan de calidade. Rexistros de calidade. Plan de auditorías.
Tema 11. Xestión de riescos do proxecto.
Tema 12. Xestión do orzamento e do financiamento. Métodos. Análise do valor gañado.
Tema 13. Plan de prevención de riscos laborais e plan medioambiental.
Tema 14. Xestión de sistemas e proxectos de I+D+i.
Tema 15. Xestión da subcontratación.
Tema 16. Xestión dos procesos: enxeñaría-compras-fabricación-probas.
Tema 17. Xestión das aprobacións e permisos necesarios.
Tema 18. Control de cambios e modificacións. O contract engineer
Tema 19. Propiedade intelectual e protección dos resultados.
Tema 20. Comercialización do produto.
Tema 21. Garantía e enxeñaría post-venda.
BLOQUE II: ORGANIZACIÓN DA PRODUCIÓN
Tema 22. Definicións, criterios e valores.
Tema 23. Estratexias, capacidades e distribución en planta.
Tema 24. Deseño, métodos e medición do traballo.
Tema 25. Predicción, planificación e programación.
Tema 26. Tecnoloxías de xestión da produción. JIT. TOC. Loxística.
Tema 27. Competitividade e produtividade. Mellora continua e calidade total.
Tema 28. Aplicación á industria da construción naval.
- Vollmann, T.: Sistemas de planificación y control de
fabricación. TGP, Madrid, 1991.
- Winston, W.: Investigación de operaciones. Grupo
Ed. Iberoamericana, 1994.
- Wu, B.: Manufacturing
systems design and analisys, 2nd ed., Chapman & Hall, London,
1994.
- Yu Chuen-Tao, L.: Aplicaciones prácticas del PERT y
CPM, 6ª ed., Deusto, Madrid, 1989.
- Miranda, FJ y otros. Manual de Dirección de Operaciones.
Thompson, Méjico 2004.
-
Noorie Hamed. Administración de las Operaciones y de la Producción. Calidad
Total y respuesta sensible rápida. Ed. MacGraw Hill 2000.
- Ballau Ronald. H. Administración de la cadena
logística de suministros. Ed. Prentice Hall.2004.
Bibliografía complementaria
Recomendacións
Materias que se recomenda ter cursado previamente
Materias que se recomenda cursar simultaneamente
Materias que continúan o temario
Observacións
(*)A Guía docente é o documento onde se visualiza a proposta académica
da UDC. Este documento é público e non se pode modificar, salvo casos excepcionais baixo a revisión do
órgano competente dacordo coa normativa vixente que establece o proceso de elaboración de guías