Organización de la Producción y Dirección de Proyectos
Código
730112501
Titulación
Enxeñeiro Naval e Oceánico
Descriptores
Ciclo
Periodo
Curso
Tipo
Créditos
1º y 2º Ciclo
Anual
Quinto
Obligatoria
6.5
Idioma
Castellano
Gallego
Modalidad docente
Presencial
Prerrequisitos
Departamento
Enxeñaría Naval e Industrial
Coordinador/a
Correo electrónico
Profesorado
Correo electrónico
Web
Descripción general
A materia explica os coñecementos necesarios para xestionar proxectos complicados en entornos de alta competitividade. Aspectos coma a xestión de prazos, custos, medios materiais e humanos, e financeiros explícanse de forma teórica e práctica.
Tamén se revisan os procesos máis importantes para realizar un proxecto, con especial atención no proceso de produción, organización de liñas de fabricación, métodos e tempos, calidade total, xestión por procesos, mellora continua, filosofía JIT, entre outros.
Competencias del título
Código
Competencias / Resultados del título
A6
Participación en proyectos multidisciplinares de ingeniería naval y oceánica.
A7
Proyectos y cálculo de productos, procesos, instalaciones y factorías navales en todos los ámbitos del sector naval y marítimo.
A9
Elaboración, dirección y gestión de proyectos en todos los ámbitos relacionados con el sector naval y marítimo.
A10
Dirección, planificación y supervisión de equipos multidisciplinares.
A11
Planificación estratégica, de sistemas de calidad, de sistemas de producción y de gestión medioambiental.
A12
Dirección general, dirección técnica, dirección de proyectos de I+D+I en factorías navales y empresas relacionadas con el sector naval y marítimo.
B5
Trabajar de forma colaborativa.
B6
Comportarse con ética y responsabilidad social como ciudadano y como profesional.
B7
Comunicarse de manera efectiva en un entorno de trabajo.
B9
Capacidad de integrarse en grupo de trabajo.
B10
Actitud orientada al análisis.
B12
Capacidad para encontrar y manejar la información.
B13
Capacidad de comunicación oral y escrita.
B16
Fijar objetivos y tomar decisiones.
B19
Motivar al grupo de trabajo.
B20
Capacidad de negociación.
B21
Abiertos al cambio.
B22
Voluntad de mejora continua.
B23
Positivos frente a problemas.
C3
Utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) necesarias para el ejercicio de su profesión y para el aprendizaje a lo largo de su vida.
C4
Desarrollarse para el ejercicio de una ciudadanía abierta, culta, crítica, comprometida, democrática y solidaria, capaz de analizar la realidad, diagnosticar problemas, formular e implantar soluciones basadas en el conocimiento y orientadas al bien común.
C5
Entender la importancia de la cultura emprendedora y conocer los medios al alcance de las personas emprendedoras.
C6
Valorar críticamente el conocimiento, la tecnología y la información disponible para resolver los problemas con los que deben enfrentarse.
C7
Asumir como profesional y ciudadano la importancia del aprendizaje a lo largo de la vida.
C8
Valorar la importancia que tiene la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico en el avance socioeconómico y cultural de la sociedad.
Resultados de aprendizaje
Resultados de aprendizaje
Competencias / Resultados del título
La asignatura explica los conocimientos necesarios para gestionar proyectos complicados en entornos de alta competitividad. Aspectos como la gestión de plazos, costes, medios materiales y humanos, y financieros se explican de forma teórica y práctica.
Se revisan también los procesos mas importantes para realizar un proyecto, con especial énfasis en el proceso de producción, organización de líneas de fabricación, metodos y tiempos, calidad total, gestión por procesos, mejora continua ,filosofía JIT, entre otros.
A6 A7 A9 A10 A11 A12
B5 B6 B7 B9 B10 B12 B13 B16 B19 B20 B21 B22 B23
C3 C4 C5 C6 C7 C8
Contenidos
Tema
Subtema
BLOQUE I: DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Tema 1. Definición y Tipos de Proyectos. Caracteristicas fundamentales de la Dirección de Proyectos
Tema 2. Plan de viabilidad del Proyecto. Estudios previos. Documentos clave
Tema 3. Actividades pre-contrato. Especificaciones técnicas y Contrato
Tema 4. Organización del Proyecto. Tipos, Funciones y responsabilidades. Documentos de control y Plan de reuniones
Tema 5. Relaciones con el Cliente y Organismos reguladores
Tema 6. Plan de Ejecución y gestión integral del proyecto. Lanzamiento del Proyecto. Primeras acciones clave
Tema 7. Estrategia Constructiva. WBS. Zonas y Etapas
Tema 8. Interfases con Clientes y Suministradores principales
Tema 9. Planificación integrada: -Gantt – PERT- TOC – Cadena crítica
Tema 10. Plan de Calidad. Registros de calidad. Plan de Auditorias
Tema 11. Gestión de Riesgos del Proyecto
Tema 12. Gestión del Presupuesto y la financiación. Métodos. Análisis del valor ganado
Tema 13. Plan de prevención de riesgos laborales y Plan medioambiental
Tema 14. Gestión de sistemas y proyectos de I+D+i
Tema 15. Gestión de la Subcontratación
Tema 16. Gestión de los Procesos: Ingeniería- Compras- Fabricación – Pruebas
Tema 17. Gestión de las aprobaciones y permisos necesarios
Tema 18. Control de cambios y modificaciones. El Contract Engineer
Tema 19. Propiedad intelectual y protección de los resultados
Tema 20. Comercialización del Producto
Tema 21. Garantía e Ingeniería post- venta
BLOQUE II: ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Tema 22. Definiciones, criterios y valores
Tema 23. Estrategias, capacidades y distribución en planta
Tema 24. Diseño, métodos, y medición del trabajo
Tema 25. Predicción, planificación y programación
Tema 26. Tecnologías de gestión de la producción. Jit. Toc .Logistica
Tema 27. Competitividad y productividad. Mejora continua y Calidad total
Tema 28. Aplicación a la industria de la Construcción Naval
- Vollmann, T.: Sistemas de planificación y control de
fabricación. TGP, Madrid, 1991.
- Winston, W.: Investigación de operaciones. Grupo
Ed. Iberoamericana, 1994.
- Wu, B.: Manufacturing
systems design and analisys, 2nd ed., Chapman & Hall, London,
1994.
- Yu Chuen-Tao, L.: Aplicaciones prácticas del PERT y
CPM, 6ª ed., Deusto, Madrid, 1989.
- Miranda, FJ y otros. Manual de Dirección de Operaciones.
Thompson, Méjico 2004.
-
Noorie Hamed. Administración de las Operaciones y de la Producción. Calidad
Total y respuesta sensible rápida. Ed. MacGraw Hill 2000.
- Ballau Ronald. H. Administración de la cadena
logística de suministros. Ed. Prentice Hall.2004.
Complementária
Recomendaciones
Asignaturas que se recomienda haber cursado previamente
Asignaturas que se recomienda cursar simultáneamente
Asignaturas que continúan el temario
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