| Competencias do título |
| Código | Competencias / Resultados do título |
| Resultados de aprendizaxe | |||
| Resultados de aprendizaxe | Competencias / Resultados do título | ||
| Organización e dirección de empresas | A10 |
||
| Traballo en equipos | B9 |
||
| Asumir como profesional e cidadán a importancia da aprendizaxe ao longo da vida | C7 |
||
| Valorar criticamente o coñecemento, a tecnoloxía e a información dispoñible para resolver os problemas cos que deben enfrontarse | C6 |
||
| Desenvolverse para o exercicio dunha cidadanía aberta, culta, crítica, comprometida, democrática e solidaria, capaz de analizar a realidade, diagnosticar problemas, formular e implantar solucións baseadas no coñecemento e orientadas ao ben común | C4 |
||
| Utilizar as ferramentas básicas das tecnoloxías da información e as comunicacións (TIC) necesarias para o exercicio da súa profesión e para a aprendizaxe ao longo da súa vida | C3 |
||
| Expresarse correctamente, tanto de forma oral coma escrita, nas linguas oficiais da comunidade autónoma | C1 |
||
| Aprendizaxe autónoma | B14 |
||
| Adaptación a novas situacións. | B13 |
||
| Motivación para a calidade | B12 |
||
| Dirixir grupos de persoas | A15 |
||
| Razoamento crítico | B8 |
||
| Toma de decisións | B5 |
||
| Capacidade de xestión da información | B4 |
||
| Capacidade de organización e planificación | B3 |
||
| Capacidade de análise e síntese | B2 |
||
| Resolución de problemas | B1 |
||
| Aplicar os coñecementos á práctica | A31 |
||
| Transmitir e comunicarse por escrito e oralmente usando a terminoloxía e as técnicas axeitadas | A13 |
||
| Realizar análise e diagnósticos, prestar apoio e tomar decisións en materia de estrutura organizativa, organización do traballo, estudo de métodos e estudo de tempos de traballo | A21 |
||
| Contidos |
| Temas | Subtemas |
| TEMA 1. PRODUCIÓN E PRODUTIVIDADE |
1.1 Administración de operacións 1.2 Clases de procesos produtivos 1.3 Definición de produtividade 1.4 Medición da produtividade |
| TEMA 2. ESTRATEXIA DE OPERACIÓNS | 2.1 Visión global 2.2 Misión 2.3 Decisións estratéxicas na dirección de operacións |
| TEMA 3. DIRECCIÓN DA CADEA DE SUBMINISTRACIÓNS |
3.1 Estratexia da cadea de subministracións 3.2 Selección de provedores 3.3 Xestión de inventarios |
| TEMA 4. PLANIFICACIÓN DAS NECESIDADES DE MATERIAIS (MRP) |
4.1 Introdución 4.2 Programa mestre de produción 4.3 Lista de materiais 4.4 Rexistro de inventarios 4.5 Desenvolvemento e estrutura do MRP 4.6 ERP |
| TEMA 5. A XESTIÓN DE PROXECTOS |
5.1 Concepto de proxecto 5.2 Técnicas de administración de proxectos 5.3 Diagrama de Gant 5.4 Mëtodos PERT, CMPM e ROY |
| TEMA 6. ADMINISTRACIÓN DA CALIDADE |
6.1 Definición de calidade 6.2 Sistema de xestión de calidade 6.3 Calidade total 6.4 Ferramentas TQM 6.4 Control estatístico do proceso |
| TEMA 7. PRODUCIÓN XUSTO A TEMPO (JIT) |
7.1 Concepto JIT 7.2 Características da produción JIT 7.3 Concepto LEAN 7.4 Sistema KANBAN |
| TEMA 8. A MELLORA DE MÉTODOS |
8.1 Definición e obxectivos 8.2 Etapas nos procesos de mellora 8.3 Representación de procesos 8.4 Procesos de mellora |
| Planificación | ||||
| Metodoloxías / probas | Competencias / Resultados | Horas lectivas (presenciais e virtuais) | Horas traballo autónomo | Horas totais |
| Seminario | B2 B4 B8 B12 C4 C6 C7 | 3 | 5 | 8 |
| Sesión maxistral | A10 A13 A31 B1 B2 B4 B8 B12 C4 C6 C7 | 18 | 10 | 28 |
| Traballos tutelados | A10 A13 A15 A21 A31 B1 B3 B5 B9 B12 B13 C1 C3 | 1 | 24 | 25 |
| Prácticas a través de TIC | A13 A31 B1 B2 B3 B4 B8 C1 | 0 | 45 | 45 |
| Proba obxectiva | A31 B1 B2 B3 B14 C1 | 2 | 40 | 42 |
| Atención personalizada | 2 | 0 | 2 | |
| *Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado | ||||
| Metodoloxías |
| Metodoloxías | Descrición |
| Seminario | Realización de síntese ou resumo a partir de relatorio externo, lectura dun artigo ou noticia. |
| Sesión maxistral | Traballo e exposición en grupo sobre temática relacionada coa materia. |
| Traballos tutelados | Explicación dos contidos da materia en sesións de 1,5 horas |
| Prácticas a través de TIC | Realización de exercicios, casos, problemas, enquisas e cuestións. Realizaranse nas clases prácticas e na plataforma moodle. |
| Proba obxectiva | Proba obxectiva con tres partes: preguntas curtas, preguntas tipo test e exercicios ou casos prácticos. |
| Atención personalizada |
|
|
| Avaliación | |||
| Metodoloxías | Competencias / Resultados | Descrición | Cualificación |
| Traballos tutelados | A10 A13 A15 A21 A31 B1 B3 B5 B9 B12 B13 C1 C3 | Corrección do contido do traballo, do grao de cumprimento do modelo e valoración da exposición. | 10 |
| Seminario | B2 B4 B8 B12 C4 C6 C7 | Corrección do trabajo entregado polo alumno | 10 |
| Prácticas a través de TIC | A13 A31 B1 B2 B3 B4 B8 C1 | Apoio á resolución dos problemas formulados en clase e valoración das cuestións formuladas na plataforma moodle. | 40 |
| Proba obxectiva | A31 B1 B2 B3 B14 C1 | Valoración da proba. | 40 |
| Observacións avaliación | |||
|
Para superar a materia, requírense 5 puntos. |
|||
| Fontes de información |
| Bibliografía básica |
J. Heizer, B. Render (2007). Dirección de la producción y de operaciones- Decisiones estratégicas. Pearson
J. Heizer, B. Render (2012). Dirección de la producción y de operaciones. Decisiones tácticas. Pearson
A. Carrasco, D. Jiménez (2007). Manual de Organización y Métodos de Trabajo. Murcia. Diego Marin Librero-Editor
J. Heizer, B. Render (2014). Principios de Administración de operaciones. Pearson |
|
|
|
| Bibliografía complementaria |
J.M. Arenas (2005). Control de tiempos y productividad. Thomson Paraninfo
F. J. Miranda, S. Rubio, A. Chamorro, T.M. Bañegil (2012). Manual de Dirección de Operaciones. Paraninfo
J. Velasco (2010). Organización de la producción. Piramide |
|
|
| Recomendacións | |||
| Materias que se recomenda ter cursado previamente |
| Materias que se recomenda cursar simultaneamente | ||
|
| Materias que continúan o temario | |||
|
| Observacións | |