Study programme competencies |
Code
|
Study programme competences / results
|
A1 |
Saber actuar como representantes do promotor do proxecto en tódolos ámbitos de actuación do Director de Proxecto ou Project Manager. |
A2 |
Saber iniciar, planificar, dirixir, controlar e pechar Proxectos de Edificación e Desenvolvemento Territorial na especialidade de Edificación e Desenvolvemento Territorial |
A19 |
Capacidade para a redacción do proxecto así como para a súa comunicación de forma convincente, clara, concisa e sen ambigüedades |
A22 |
Hábitos de excelencia y compromiso ético en el ejercicio profesional del Project Manager. |
B1 |
Capacidade de análise e de síntese. |
B2 |
Capacidade de Organización e Planificación |
B4 |
Capacidade de procura, análise e selección de información relevante. |
B5 |
Capacidade de utilización e xestión da información |
B6 |
Capacidade para actuar con velocidade e sentido de urxencia para concretar resultados con altos niveis de calidade e rendemento a fin de atender as necesidades do cliente. |
B7 |
Capacidade de enfocar os esforzos en xerar valor para o cliente, buscando a súa satisfacción e a súa fidelización. |
B8 |
Capacidade de comunicación e motivación |
B13 |
Capacidade de liderado, diálogo e negociación |
C1 |
Expresarse correctamente, tanto de forma oral como escrita, en las lenguas oficiales de la comunidad autónoma. |
C3 |
Utilizar las herramientas básicas de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) necesarias para el ejercicio de su profesión y para el aprendizaje a lo largo de su vida. |
C4 |
Desarrollarse para el ejercicio de una ciudadanía abierta, culta, crítica, comprometida, democrática y solidaria, capaz de analizar la realidad, diagnosticar problemas, formular e implantar soluciones basadas en el conocimiento y orientadas al bien común. |
C6 |
Valorar críticamente el conocimiento, la tecnología y la información disponible para resolver los problemas con los que deben enfrentarse. |
C7 |
Asumir como profesional y ciudadano la importancia del aprendizaje a lo largo de la vida. |
Learning aims |
Learning outcomes |
Study programme competences / results |
Saber analizar o ámbito económico dun proxecto construtivo e realizar unha planificación estratéxica |
AJ1 AJ2 AJ19 AJ22
|
BJ1 BJ2 BJ4 BJ5 BJ6 BJ7 BJ8 BJ13
|
CJ1 CJ3 CJ4 CJ6 CJ7
|
Coñecer o alcance dun estudo de viabilidade dun proxecto construtivo e redactalo |
AJ1 AJ2 AJ19 AJ22
|
BJ1 BJ2 BJ4 BJ5 BJ6 BJ7 BJ8 BJ13
|
CJ1 CJ4 CJ6 CJ7
|
Coñecer e implantar os procedementos de xerencia na fase inicial dun proxecto |
AJ1 AJ2 AJ19 AJ22
|
BJ1 BJ2 BJ4 BJ5 BJ6 BJ7 BJ8 BJ13
|
CJ1 CJ4 CJ6 CJ7
|
Contents |
Topic |
Sub-topic |
Análise do contorno económico dun proxecto inmobiliario e planificación estratéxica |
- Procedemento para a análise do contorno
- Planificación estratéxica
- Análise dun caso práctico: activación de empresa promotora, constructora o instaladora. |
Estudo de viabilidade dun proxecto inmobiliario |
- Contido e alcance dun estudo de viabilidade
- Metodoloxía e fases dun estudo de viabilidade
- Análise de casos prácticos: promoción inmobiliaria |
Inicio do proxecto |
- Criterios para a selección de proxectos
- Inicio do proxecto (creación de empresa)
- Reunión de lanzamento
- Análise dun ou varios casos prácticos |
Planning |
Methodologies / tests |
Competencies / Results |
Teaching hours (in-person & virtual) |
Student’s personal work hours |
Total hours |
Case study |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C4 C6 C7 |
18 |
18 |
36 |
Supervised projects |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C4 C6 C7 |
0 |
18 |
18 |
Objective test |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C4 C6 C7 |
2 |
0 |
2 |
Guest lecture / keynote speech |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C3 C4 C6 C7 |
32 |
32 |
64 |
|
Personalized attention |
|
5 |
0 |
5 |
|
(*)The information in the planning table is for guidance only and does not take into account the heterogeneity of the students. |
Methodologies |
Methodologies |
Description |
Case study |
Expoñeranse casos reais para ilustrar a aplicación dos contidos teórico - prácticos expostos nas sesións maxistrais |
Supervised projects |
O docente propoñerá unha serie de casos similares aos expostos na aula, para que o alumno, individualmente, os elabore segundo as indicacións impartidas na aula. |
Objective test |
Realizarase un exame de respostas curtas ou tipo test de cada un dos módulos, compostos por 10 preguntas. |
Guest lecture / keynote speech |
Consiste na exposición dos fundamentos e das metodoloxías de traballo para poder realizar planificación estratéxica, estudos de viabilidade e o comezo dun proxecto. Asistencia obrigatoria. |
Personalized attention |
Methodologies
|
Supervised projects |
|
Description |
Durante a realización dos traballos individuais propostos en cada módulo, o alumno dispoñerá dunha titoría individualizada (no despacho do profesor) e en grupo (durante o desenvolvemento das sesións prácticas), para a realización deste. |
|
Assessment |
Methodologies
|
Competencies / Results |
Description
|
Qualification
|
Guest lecture / keynote speech |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C3 C4 C6 C7 |
A asistencia a clase é obrigatoria, só admitiranse como máximo unha falta, dous con xustificante. |
1 |
Supervised projects |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C4 C6 C7 |
Propoñeranse un mínimo de dous traballos individuais. O alumno asistirá obrigatoriamente as sesións prácticas, xa que una parte dos traballos se resolverán na aula con axuda do profesor. |
64 |
Objective test |
A1 A2 A19 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B13 C1 C4 C6 C7 |
Realizarase un exame tipo test ou preguntas curtas, entre 10 e 20 preguntas con unha duración estimada de 30 min + Exercicio prácitco. |
35 |
|
Assessment comments |
Método de avaliación da materia: Avaliación continua (Curso + Exame final)
Avaliación por curso (65% da cualificación da materia): - Probas obxectivas teóricas: realizaranse tres controles teóricos (1 por cada bloque temático), que será tipo test ou resposta curta e entre 10 e 20 preguntas (a través da plataforma Moodle) (40% da cualificación obtida por curso).
- Traballos prácticos individuais: Realizaranse un mínimo de tres traballos prácticos individuais, un por cada bloque temático. Presencial e con indicacións do profesor na aula. (60% da cualificación obtida por curso).
O profesor poderá expor actividades complementarias de recuperación, cuxa nota repercutirá en nótaa media de traballos prácticos realizados durante o curso, esíxese a asistencia ás sesións interactivas
Exame final (proba obxectiva presencial) (35% da cualificación da materia):
- Exame teórico (exame tipo test e resposta curta, entre 10 e 40 preguntas) supón o 40% da nota da proba obxectiva. Presencial. Nota mínima para aprobar >4
- Exame práctico (propoñerase 1 ou 2 exercicios similares aos traballos prácticos realizados durante o curso)o que supón un 60% da nota da proba obxectiva.Presencial.
A cualificación da materia será a media ponderada da avaliación por curso e da nota do exame final.
Aclaracións relevantes:
Se a cualificación media obtida por curso é superior a 8, o alumno quedará eximido de presentar o exame final, neste caso obterá unha nota máxima por curso de 6,5.
Requisitos para presentar exame final: (incluíndo o caso dos alumnos con dispensa académica) o alumno estará obrigado a presentar as probas teóricas por curso e presentar os traballos individuais nas datas fixadas polo profesor. En caso contrario, a cualificación obtida por curso será NON PRESENETADO.
Se por razóns sanitarias, non se poidan realizar as actividades
presenciais previstas, realizaranse de forma telemática, a través das
plataformas da UDC e serán desenvolvidas seguindo as indicacións
impartidas polo profesor.
|
Sources of information |
Basic
|
• MIGUEL ANGEL GARCIA-AGULLO (2006). "EL ESTUDIO DE VIABILIDAD DE LA PROMOCION INMOBILIARIA". CIE INVERSIONES EDITORIALES DOSSAT-2000, S.L.
PATRICIO MONTOYA (2007). "GESTION DE PROMOCIONES INMOBILIARIAS" . DIAZ DE SANTOS
• DELFIN FERNANDEZ MARTIN (2004). "LA PROMOCION INMOBILIARIA: ASPECTOS PRACTICOS". CIE INVERSIONES EDITORIALES DOSSAT-2000, S.L.
SIDNEY M. LEVY (2002). "PROJECT MANAGEMENT IN CONSTRUCTION". MCGRAW-HILL |
|
Complementary
|
|
|
Recommendations |
Subjects that it is recommended to have taken before |
DIP Conceptual Framework/670471101 | Project Risk and Procurement Management/670471108 |
|
Subjects that are recommended to be taken simultaneously |
|
Subjects that continue the syllabus |
|
|