Datos Identificativos 2024/25
Asignatura (*) Jefatura y gestión de ejecución Código 670471110
Titulación
Mestrado Universitario en Dirección Integrada de Proxectos (Plan 2017)
Descriptores Ciclo Periodo Curso Tipo Créditos
Máster Oficial Anual
Primero Optativa 3
Idioma
Castellano
Modalidad docente Presencial
Prerrequisitos
Departamento Construcións e Estruturas Arquitectónicas, Civís e Aeronáuticas
Coordinador/a
Porta Rodriguez, Manuel
Correo electrónico
m.porta@udc.es
Profesorado
Porta Rodriguez, Manuel
Correo electrónico
m.porta@udc.es
Web
Descripción general El alumno alcanzará conocimientos generales de Economía, y en especial los relacionados con la actividad profesional de la Arquitectura Técnica y con el ámbito empresarial en la que se desarrolla. Adquirirá conocimientos que le orientaran en el análisis de la oferta y demanda, la producción y sus coste. Pudiendo desenvolverse en el ámbito de la gestión económica de una empresa.

Competencias / Resultados del título
Código Competencias / Resultados del título
A1 Saber actuar como representantes del promotor del proyecto en todos los ámbitos de actuación del Director de Proyecto o Project Manager.
A2 Saber iniciar, planificar, dirigir, controlar y cerrar Proyectos de Edificación e Desarrollo Territorial en la especialidad de Edificación y Desarrollo Territorial
A19 Capacidad para la redacción del proyecto así como para su comunicación de forma convincente, clara, concisa y sin ambigüedades
A21 Capacidad para gestionar la obtención del resultado acorde a los criterios de plazo, coste y calidad, y del cliente
A22 Hábitos de excelencia y compromiso ético en el ejercicio profesional del Project Manager.
B1 Capacidad de análisis y síntesis.
B2 Capacidad de Organización y Planificación
B4 Capacidad de búsqueda, análisis y selección de información relevante.
B5 Capacidad de utilización y gestión de la información
B6 Capacidad para actuar con velocidad y sentido de urgencia para concretar resultados con altos niveles de calidad y rendimiento a fin de atender las necesidades del cliente.
B7 Capacidad de enfocar los esfuerzos en generar valor para el cliente, buscando su satisfacción y su fidelización.
B8 Capacidad de comunicación y motivación
B9 Capacidad para la resolución de problemas
B10 Capacidad para la toma de decisiones
B11 Capacidad para trabajar en un equipo de carácter interdisciplinar
B13 Capacidad de liderazgo, diálogo y negociación
B14 Desarrollar el compromiso y motivación para el aseguramiento de la calidad en la dirección de proyectos.
B15 Asumir la importancia fundamental de la seguridad laboral, accesibilidad, sostenibilidad y medioambiente en la planificación, dirección y gestión de proyectos.
C1 Expresarse correctamente, tanto de forma oral como escrita, en las lenguas oficiales de la comunidad autónoma.
C5 Entender la importancia de la cultura emprendedora y conocer los medios al alcance de las personas emprendedoras.
C6 Valorar críticamente el conocimiento, la tecnología y la información disponible para resolver los problemas con los que deben enfrentarse.
C7 Asumir como profesional y ciudadano la importancia del aprendizaje a lo largo de la vida.
C8 Valorar la importancia que tiene la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico en el avance socioeconómico y cultural de la sociedad.

Resultados de aprendizaje
Resultados de aprendizaje Competencias / Resultados del título
Saber actuar como representantes del promotor del proyecto en todos los ámbitos de actuación del Director de Proyecto o Project Manager AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Conocimiento adecuado do concepto de empresa, o seu marco institucional, modelos de organización, planificación, control e toma de decisiones estratégicos en ambientes de certeza, risco e incerteza; sistemas de producción, costos, planificación, fontes de financiamento e elaboración de planes financeiros e orzamentos. AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Poder planificar y organizar la ejecución en su totalidad de un proyecto. AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Capacidad para organizar pequeñas empresas y de participar como miembro de equipos multidisciplinares en grandes empresas. AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Definir estrategias de negociación, compra y comunicación. AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Cooperar en la búsqueda de nuevas soluciones para la eficacia y calidad de vida AP1
AP2
AP19
AP21
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8
Saber gestionar y dirigir Proyectos de Edificación y Desarrollo Territorial en la especialidad de Edificación y Desarrollo Territorial AP1
AP2
AP19
AP21
AP22
BP1
BP2
BP4
BP5
BP6
BP7
BP8
BP9
BP10
BP11
BP13
BP14
BP15
CP1
CP5
CP6
CP7
CP8

Contenidos
Tema Subtema
1.- Conceptos básicos. 1.1.- Significado de economia.
1.2.- Recursos y productos.
1.3.- Coste de oportunidad.
1.4.- Sistemas económicos.
1.5.- Desarrollo económico sostenible.
2.- Mercado. Analisis de la oferta y la demanda. 2.1.-Asignación de productos y factores en una economía de mercado.
2.2.- La demanda.
2.3.- La oferta.
2.4.- Combinaciones en la oferta y la demanda.
2.5.- Elasticidad.
3.- Producción y costes. 3.1.- Teoría general de la producción.
3.2.- Economía de/a escala.
3.3.- Producción óptima.
3.4.- Teoría de los costes. Tipos. Optimización.
4.- Las estructuras de mercado. La competencia. 4.1.-Introduccion a las estructuras de mercado.
4.2.- La competencia. Perfecta e imperfecta.
4.3- Equilibrio a corto y largo plazo.
4.4.- Variables de explotación.
5.- La empresa. 5.1.- Situación actual y escenarios.
5.2.- Conceptos y características de empresa.
5.3.- Clases de empresas.
5.4.- Gobierno de la empresa.
5.5.- Fusiones. Quiebras. OPAS. UTES.
6.- Sociedades. 6.1.- Definiciones.
6.2.- Tipos de sociedades.
7.- Inversión. 7.1.-Definicion y caracteristicas.
7.2.- Métodos. Estaticos y Dinamicos.
8.- Amortizaciones, préstamos y medios de pago. 8.1.- Amortizaciones.
8.2.- Préstamos.
8.3.- Medios de pago.
9.- El mercado de bienes inmuebles. 9.1.- La demanda.
9.2.- La oferta.
9.3.- Análisis del mercado.
9.4.- Características del sector de construcción.
9.5.- Determinación del precio en el sector de la construcción. Ley de contratos del sector publico.
10.- Proceso de la Promoción Inmobiliaria. 10.1.- La compra del solar.
10.2.- Actividades previas a la edificación.
10.3.- La edificación.
10.4.- Actividades posteriores a la edificación.
11.- Principios de contabilidad. 11.1.- Libros de comercio.
11.2.- Cuentas anuales.
11.3.- Ciclo contable.
11.4.- Cuentas activo-pasivo.
11.5.- Cuentas de perdidas y ganancias.
11.6.- Cuentas de resultados.
12.- Contabilidad de costes. 12.1.- Contabilidad analitica y diferencias con la financiera.
12.2.- Concepto de coste, tipos.
12.3.- Sistemas de costes.
13.- Financiación de la empresa. Financiación de la empresa inmobiliaria. 13.1.- Propia.
13.2.- Ajena. Documentos de cobro y pago. Letra de cambio.
Pagaré. Cheque. Confirming.Leasing.....
14.- La fiscalidad en la empresa. 14.1.- Conceptos.
14.2.- Obligaciones.
14.3.- Tributos locales, autonómicos y estatales.
15.- Marketing inmobiliario e investigación comercial. 15.1.- Conceptos de marketing.
15.2.- Investigación de mercados.
15.3.- Planificación estratégica.
15.4.- El plan de marketing.
16.- Viabilidad económica de proyectos. 16.1.- Estudio de viabilidad económica y financiera.
16.2.- Estimación de ingresos en una promoción inmobiliaria.
estimación de costes de la promoción inmobiliaria.
16.3.- El resultado de la promoción.

Planificación
Metodologías / pruebas Competencias / Resultados Horas lectivas (presenciales y virtuales) Horas trabajo autónomo Horas totales
Prueba objetiva A1 A2 A19 A21 A22 B1 5 3 8
Prácticas a través de TIC B2 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B13 B14 B15 C1 C5 C6 C7 C8 0 1 1
Solución de problemas A1 A2 A19 A21 A22 B1 B2 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 B13 0 1 1
Sesión magistral A1 21 42 63
 
Atención personalizada 2 0 2
 
(*)Los datos que aparecen en la tabla de planificación són de carácter orientativo, considerando la heterogeneidad de los alumnos

Metodologías
Metodologías Descripción
Prueba objetiva Prueba individual por escrito para calificar objetivamente al alumno, formada por casos prácticos con solución de problemas y razonamiento y respuesta de preguntas teóricas. Para superar la materia es condición necesaria aprobar la prueba objetiva.
Prácticas a través de TIC Durante las sesiones interactivas, el alumno manejará TIC utilizando los programas informáticos necesarios para procesar la información requerida y solucionar casos reales, además del uso de las Bases de Datos de Construcción en soporte informático. Se utilizarán además Bases de Datos alojadas en la web de libre acceso. Servirá como herramienta de evaluación para la calificación final de la asignatura.
Solución de problemas Durante las sesiones interactivas, el alumno solucionará problemas propuestos por el profesor, que deberá entregar al finalizar la sesión. Se promoverá el trabajo en equipo, resolviendo casos prácticos reales, orientados al desarrollo de los contenidos de las clases expositivas. Servirá como herramienta de evaluación para la calificación final de la asignatura.
Sesión magistral Exposición oral complementada con el uso de medios audiovisuales y la introducción de algunas preguntas dirigidas a los estudiantes, con la finalidad de transmitir conocimientos, lograr la interacción entre alumno-profesor y facilitar el aprendizaje. Imprescindible para explicar cuestiones esenciales del Programa de la Asignatura. Servirán de foro de reflexión y análisis sobre las prácticas que se realizarán a posteriori.

Atención personalizada
Metodologías
Prueba objetiva
Sesión magistral
Descripción
La atención personalizada se desarrollará durante las clases interactivas programadas y durante las tutorías oficiales del profesorado.
La atención personalizada no sustituirá en ningún caso a las sesiones magistrales ni a las prácticas presenciales expuestas durante el curso, sino que servirá de complemento y apoyo al alumno.

Evaluación
Metodologías Competencias / Resultados Descripción Calificación
Prueba objetiva A1 A2 A19 A21 A22 B1 Se realizará un examen que contendrá una parte teórica y una practica, computando un 70 y 30 por cien cada una de las partes, para la primera y segunda oportunidad. En la evaluación continua, se realizara una prueba teórica computando el 70% que se sumará a la realizada en la suma de casos realizados durante el curso, (30%). 70
 
Observaciones evaluación

Fuentes de información
Básica Paloma Taltavull de la Paz (2001). Economía de la construcción. Civtas
Jesus Lidon (1989). Economia de la Construccion. SPUPV
Alicia Llorca Ponce Laura Fernadez Duran Clemente Lobato Carral (2016). Economia y gestion para arquitectos. UPV
Sebastian Truyols Mateu Daniel Garcia de Frutos David Carrion Morillo (2010). Economia y organizacion de empresas para ingenieria de edificacion . DELTA
Barbeito Roibal, Susana (2003). Iniciación a la economia para ingenieros.Produccion y Costes.. Torculo Artes Graficas
Felipe Pons, Juan (2019). Lean Construction y la planificacion colaborativa.. Consejo General de la Arquitectura Tecnica
Monserrat Casanovas Ramon - Jorge Bach Ferrer (1999). Management y finanzas de las empresas promotoras-constructoras. Deusto
De Matos, Aldo - Valderrama Fernando (2014). Metodos de PLANIFICACION Y CONTROL de obras. Reverte
Luis Cout Gonzalez (2018). Programacion y control de la produccion en las obras. Bellisco

Complementária


Recomendaciones
Asignaturas que se recomienda haber cursado previamente

Asignaturas que se recomienda cursar simultáneamente

Asignaturas que continúan el temario

Otros comentarios


(*) La Guía Docente es el documento donde se visualiza la propuesta académica de la UDC. Este documento es público y no se puede modificar, salvo cosas excepcionales bajo la revisión del órgano competente de acuerdo a la normativa vigente que establece el proceso de elaboración de guías