| Competencias del título |
| Código | Competencias del título |
| Resultados de aprendizaje | |||
| Resultados de aprendizaje | Competencias del título | ||
| - Conocer las características de un proyecto y su ciclo de vida - Conocer las áreas de conocimiento que están implicadas en los grupos de procesos en los que se articula el ciclo de vida. | |||
| - Conocer las características de un proyecto y su ciclo de vida - Conocer las áreas de conocimiento que están implicadas en los grupos de procesos en los que se articula el ciclo de vida. | |||
| Contenidos |
| Tema | Subtema |
| 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos 2. Ciclo de Vida de un proyecto 3. Procesos de la Gestión de Proyectos 4. Documentación 5. Integración 6. Alcance 7. Planificación 8. Control de Costes 9. Control de Calidad 10. Gestión de Recursos Humanos 11. Gestión de la Comunicación 12. Gestión y Análisis de Riesgos 13. Gestión de Adquisiciones 14. Gestión de los Interesados |
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| Planificación | ||||
| Metodologías / pruebas | Competéncias | Horas presenciales | Horas no presenciales / trabajo autónomo | Horas totales |
| Sesión magistral | 20 | 36 | 56 | |
| Prácticas de laboratorio | 15 | 40 | 55 | |
| Presentación oral | 1 | 10 | 11 | |
| Prácticas de laboratorio | 4 | 4 | 8 | |
| Prueba objetiva | 3 | 12 | 15 | |
| Atención personalizada | 5 | 0 | 5 | |
| (*)Los datos que aparecen en la tabla de planificación són de carácter orientativo, considerando la heterogeneidad de los alumnos | ||||
| Metodologías |
| Metodologías | Descripción |
| Sesión magistral | El profesor explica el contenido de la asignatura |
| Prácticas de laboratorio | Estudio de caso que el alumno debe realizar y presentar |
| Presentación oral | Defensa de la práctica por parte del alumno |
| Prácticas de laboratorio | Práctica de análisis y gestión de riesgos. |
| Prueba objetiva | Examen sobre los contenidos |
| Atención personalizada |
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| Evaluación | |||
| Metodologías | Competéncias | Descripción | Calificación |
| Prueba objetiva | Se trata de un examen de conceptos básicos, en base a preguntas cortas u opciones de test. | 35 | |
| Prácticas de laboratorio | Los alumnos realizarán una práctica de análisis y gestión de riesgos. | 10 | |
| Presentación oral | Cada alumno de cada grupo de prácticas deberá defender una parte de la misma. se valorará : 1. Conocimiento global de la práctica. 2. Defensa realizada 3. Integración de su parte en el contexto global de la misma. 4. Claridad del documento de presentación. |
15 | |
| Prácticas de laboratorio | Los alumnos desarrollarán una práctica de la que deberán presentar una memoria y hacer la presentación oral de la misma. Se valorará : 1. Alcance 2. Contenido 3. Documentación |
40 | |
| Observaciones evaluación | |||
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<p>Los criterios de evaluación para los alumnos que no puedan asistir a clase por tener autorizada la asistencia parcial serán los mismos pues los enunciados estarán publicados y el material de apoyo utilizado en las clases también. Se quiere señalar sin embargo la importancia de la asistencia a las clases prácticas para la realización de los trabajos.</p>
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| Fuentes de información |
| Básica |
Project Management Institute (2013). Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos 5ªed.. Project Management Institute
Project Management Institute (). www.pmi.org. Project Management Institute |
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| Complementária | |
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| Recomendaciones | |
| Asignaturas que se recomienda haber cursado previamente |
| Asignaturas que se recomienda cursar simultáneamente |
| Asignaturas que continúan el temario |
| Otros comentarios | |