| Competencias do título |
| Código | Competencias do título |
| A1 | Capacidade para planificar, presupostar, organizar, dirixir e controlar tarefas, persoas e recursos. |
| A20 | Coñecementos básicos dos sistemas de produción e fabricación. |
| A22 | Coñecementos aplicados de organización de empresas. |
| A35 | Capacidade para aplicar os principios e métodos da calidade |
| B1 | Capacidade de resolver problemas con iniciativa, toma de decisións, creatividade e razoamento crítico. |
| B2 | Capacidade de comunicar e transmitir coñecementos, habilidades e destrezas no campo da enxeñaría industrial. |
| B3 | Capacidade de traballar nun contorno multilingüe e multidisciplinar. |
| B4 | Capacidade de traballar e aprender de forma autónoma e con iniciativa. |
| B5 | Capacidade para empregar as técnicas, habilidades e ferramentas da enxeñaría necesarias para a práctica desta. |
| B6 | Capacidade de usar adecuadamente os recursos de información e aplicar as tecnoloxías da información e as comunicacións na enxeñaría. |
| B7 | Capacidade para traballar de forma colaborativa e de motivar un grupo de traballo. |
| C1 | Expresarse correctamente, tanto de forma oral coma escrita, nas linguas oficiais da comunidade autónoma. |
| C5 | Entender a importancia da cultura emprendedora e coñecer os medios ao alcance das persoas emprendedoras. |
| C8 | Valorar a importancia que ten a investigación, a innovación e o desenvolvemento tecnolóxico no avance socioeconómico e cultural da sociedade. |
| Resultados de aprendizaxe | |||
| Resultados de aprendizaxe | Competencias do título | ||
| Coñecer os distintos sistemas de xestión da produción e estratexias que se poden adoptar na dirección de operacións. | A1 A20 A22 |
B3 B6 |
C5 C8 |
| Manexo dalgunhas técnicas para a planificación e control da producción | A1 A22 |
B1 B3 B7 |
|
| Manexo de ferramentas para a xestión de proxectos | A1 A22 |
B1 B4 B5 |
C5 |
| Comprender a importancia da xestión dos recursos humanos dentro da empresa | A1 |
B2 B4 B6 |
C1 |
| Coñecemento do marco dos sistemas de xestión de calidade | A35 |
B1 B4 |
|
| Contidos |
| Temas | Subtemas |
| BLOQUE I:INTRODUCCIÓN |
Tema 1: A empresa e a súa actividade produtiva. Tema 2: A producción e os sistemas productivos. |
| BLOQUE II: DECISIÓNS TÁCTICAS E OPERATIVAS NA PRODUCCIÓN | Tema 3: Xestión da cadea de subministracións. Tema 4: Xestión de inventarios. Tema 5: Planificación agregada. Tema 6: Planificación de necesidades de material (MRP) Tema 7: Produción "Just in Time" e produción axustada. Tema 8: Dirección de proxectos. |
| BLOQUE III: DECISIÓNS ESTRATÉXICAS NA PRODUCCIÓN | Tema 9: Deseño de produtos e servizos. Tema 10: Estratexia de procesos e planificación da capacidade. Tema 11: Estratexia de localización. Tema 12: Estratexias de distribución en planta. Tema 13: Estratexia e xestión da calidade. |
| Planificación | ||||
| Metodoloxías / probas | Competencias | Horas presenciais | Horas non presenciais / traballo autónomo | Horas totais |
| Proba mixta | A1 A20 A22 A35 B1 B2 B5 | 5 | 0 | 5 |
| Solución de problemas | B1 B3 B4 B6 C1 C8 | 21 | 21 | 42 |
| Eventos científicos e/ou divulgativos | A1 C8 | 1.5 | 1.5 | 3 |
| Prácticas a través de TIC | B1 B4 B6 C8 | 17 | 25.5 | 42.5 |
| Saídas de campo | A22 C5 | 1.5 | 1.5 | 3 |
| Sesión maxistral | A1 A20 A22 B7 | 21 | 31.5 | 52.5 |
| Atención personalizada | 2 | 0 | 2 | |
| *Os datos que aparecen na táboa de planificación son de carácter orientativo, considerando a heteroxeneidade do alumnado | ||||
| Metodoloxías |
| Metodoloxías | Descrición |
| Proba mixta | Proba obxectiva composta por preguntas de teoría e exercicios prácticos que valorarán a adquisición dos coñecementos da materia. |
| Solución de problemas | Resolución de problemas que permitirán afianzar os coñecementos teóricos. |
| Eventos científicos e/ou divulgativos | Asistencia a xornadas ou conferencias que considere a profesora que sexan de interese para o alumno. |
| Prácticas a través de TIC | Prácticas no ordenador, para afianzar os coñecementos teóricos e aprender o manexo de diferentes software na planificación da producción e de proxectos. |
| Saídas de campo | Visita a unha empresa para estudar algúns dos temas tratados na materia. |
| Sesión maxistral | Exposición do contido teórico dos distintos temas do programa da materia. |
| Atención personalizada |
|
|
| Avaliación | |||
| Metodoloxías | Competencias | Descrición | Cualificación |
| Eventos científicos e/ou divulgativos | A1 C8 | Asistencia a eventos expostos pola profesora que requirirán a realización dun traballo a posteriori que integrásese no portafolio | 2.5 |
| Solución de problemas | B1 B3 B4 B6 C1 C8 | Resolución de problemas prácticos, que poderán entregarse e clase ou se requirirá a súa realización polo alumno fóra das aulas. | 10 |
| Proba mixta | A1 A20 A22 A35 B1 B2 B5 | Realizarase un exame parcial que liberará materia para o exame final | 70 |
| Saídas de campo | A22 C5 | Visita a unha empresa que requirirá a realización dun traballo integrásese no portafolio | 2.5 |
| Prácticas a través de TIC | B1 B4 B6 C8 | Prácticas no ordenador que se realizarán na aula o fora de ela e que requiran a súa entrega dentro dun prazo | 15 |
| Observacións avaliación | |||
|
Os alumnos poderán acollerse a dúas formas de avaliación: - Avaliación continua: aqueles alumnos que decidan realizar todos os traballos expostos ao longo do curso. Neste caso a proba mixta ten un valor do 70% e os traballos un 30% (como se establece nas metodoloxías). |
|||
| Fontes de información |
| Bibliografía básica |
Heizer, J; Render, B. (2009). Dirección de la producción. Prentice Hall
Domínguez Machuca, J.A. et al. (1995). Dirección de operaciones. McGraw-Hill
Casanovas, A.; Cuatrecasas, LI (2001). Logística empresarial. Gestión 2000 |
|
|
|
| Bibliografía complementaria | |
|
|
| Recomendacións | ||
| Materias que se recomenda ter cursado previamente | ||
|
| Materias que se recomenda cursar simultaneamente |
| Materias que continúan o temario |
| Observacións | |