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Objetivos:
Comprender la naturaleza de la estrategia competitiva de una empresa. Definir el posicionamiento estratégico de una empresa.
Diferenciar los diferentes niveles estratégicos: corporativo, competitivo y funcional.
Diseñar las políticas de empresa coherentes con un planteamiento estratégico determinado. Determinar y diseñar la estructura organizativa y su relación con la estrategia de la empresa Comprender las actividades, las características y los roles del trabajo directivo.
Habilidades:
Manejar las herramientas adecuadas para el análisis estratégico y organizativo.
Capacidad para desarrollar los roles interpersonales, informativos y de decisión de un directivo. Capacidad para reformular los modelos mentales ante nuevos tipos de problemas.
Actitudes:
Propensión al análisis crítico de los problemas.
Actitud positiva hacia el trabajo en equipo y los planteamientos innovadores para la solución de problemas tradicionales. Tendencia hacia la identificación de nuevos problemas.
Conciencia de la importancia que los incentivos y la motivación desempeñan en la empresa.
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