Guia docenteCurso Facultad de Ciencias de la Comunicación |
Máster Universitario en Produción Xornalística e Audiovisual |
Asignaturas |
Contexto Tecnológico Profesional y del Usuario |
Contenidos |
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Datos Identificativos | 2022/23 | |||||||||||||
Asignatura | Contexto Tecnológico Profesional y del Usuario | Código | 616531006 | |||||||||||
Titulación |
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Descriptores | Ciclo | Periodo | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
Máster Oficial | 1º cuatrimestre |
Primero | Optativa | 3 | ||||||||||
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Tema | Subtema |
-Contexto tecnológico del usuario. |
1. Estudio de la empresa WeBlogs: la historia, la visión, la estrategia, el modelo de negocio, los procesos, el talento, las métricas, productos y herramientas de trabajo. 2. Branded Content. |
-Contexto profesional. | 1. Flujos de trabajo en escritura digital: 1.1.Diseño de sitios web de medios generales 1.2 Digitalización de ensayos y flujos de trabajo en el entorno digital. 2. Gestores de contenidos. WALTER: 2.1 Creación y edición de contenidos: noticias, transmisiones en vivo, álbumes, videos y gráficos. 2.2 Gestión de portadas y secciones: categorización y etiquetado de los contenidos y administración del compositor. 2.3 Walter mini: creación y publicación de contenidos desde dispositivos móviles. 2.4 SGDVoz: monitoreo de teletipo y corte de fotografía digital. 3. Tendencias que marcarán los próximos años: 3.1 Marcas y marketing 3.2 Cultura 3.3. Tecnología e innovación 3.4. Venta minorista 3.5. Salud 4. Medios: 4.1. ¿Tiene sentido el periodismo sin publicidad?: 4.1.1. "EL ESPAÑOL" (la historia real) 4.1.2. Tortoise Media 4.2. Publicidad sin periodismo 4.3. Los medios como movimiento 4.4. Marcas, nuevos medios 4.5. El nuevo rol del director de contenidos 5. Márketing de contenidos: 5.1. Qué es 5.2. Quién lo está haciendo (bien) 6. Desafíos: 6.1. Economía de la atención 6.2. Cómo saber de qué hablar 6.3. Cómo medir el éxito (ROI) 7. Cultura de las organizaciones: 7.1. Qué es cultura 7.2. Tipos de culturas 7.3. Por qué importa la cultura 7.4. Márketing de contenidos enfocado en la cultura de las organizaciones 8. Análisis del caso de referencia: 8.1. "Diario Público" y su transformación digital: 8.1.1. Valores empresariales, misión e historia 8.1.2. Proceso de transformación digital 8.1.3. Del análisis de datos a la información de valor añadido 8.1.4. Modelos de muros de pago 9. Historia: NewsCorp, The Daily, The Times, Snapchat, LYXSTREET. |
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