| Grao en Administración e Dirección de Empresas |
 Asignaturas |
| Dirección Estratégica y Política Empresarial I |
| Resultados de aprendizaje |
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| Datos Identificativos | 2018/19 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección Estratégica y Política Empresarial I | Código | 611G02025 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Periodo | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grado | 1º cuatrimestre |
Tercero | Obligatoria | 6 | ||||||||||
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| Resultados de aprendizaje | Competencias del título | ||
| Desarrollar y fortalecer en el alumno una perspectiva de dirección general. | A1 A2 A5 A6 |
B1 B3 |
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| Comprender los conceptos fundamentales de la dirección estratégica: estrategia, planificación estratégica, dirección estratégica, la relación entre estrategia e organización, análisis de la competencia análisis estratégico de la empresa y de la industria. | A4 A6 |
B2 B7 |
C5 C6 |
| Comprender y diferenciar los niveles de la estrategia empresarial: corporativo, competitivo y funcional. | A4 A6 |
B3 |
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| Desarrollar una conciencia de los efectos dinámicos de las acciones estratégicas de la empresa y sus competidores en la estrategia competitiva y en la estrategia corporativa de la empresa. | A4 A5 A6 |
B3 |
C5 C7 |
| Conocer las herramientas de análisis estratégico y las perspectivas teóricas y metodológicas disponibles. | A8 A9 A11 |
B5 B6 |
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| Integrar el conocimiento adquirido en cursos anteriores en un marco conceptual útil a nivel de dirección general y aplicado a nuevos proyectos empresariales. | A2 A4 A5 |
B4 B5 B8 |
C5 |
| Desarrollar hábitos de pensamiento analítico ordenado y capacidad de síntesis, desarrollar habilidades para presentar conclusiones de forma eficaz y convincente tanto de forma escrita como oral acerca de los problemas estratégicos existentes en una empresa. | A3 A6 A8 A9 A10 A11 |
B6 B10 |
C1 |
| Trabajar en equipo, aprendiendo a dialogar (en el estudio de casos) y asumir acuerdos (para la elaboración del trabajo tutelado). | A1 A4 A5 A11 |
B8 B10 |
C1 C4 C7 C8 |
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