Guia docenteCurso
Escuela Técnica Superior de Náutica y Máquinas
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Mestrado Universitario en Náutica e Transporte Marítimo
 Asignaturas
  Gestión del Negocio Marítimo y Proyectos
   Contenidos
Tema Subtema
1. La empresa naviera: Descripción de la estructura típica de una compañía naviera
Agentes que intervienen en el negocio marítimo.
El Naviero
Organización y administración de la empresa naviera
Características
Organización de la empresa naviera
Compras, aprovisionamiento y gastos
Administración.
2.La explotación del buque Arrendamiento a casco desnudo (Bareboat charter)
Arrendamiento buque armado (Charter by demise)
Fletamento por tiempo (Time charter)
Fletamento por viaje (Voyage charter)
Fletamento en régimen de conocimiento de embarque.
Contrato de pasaje
Contrato de remolque
Time Charter Trip
Fletamento por viajes consecutivos
Tonnage Agreement (Contract of Affreightment)
3. El flete El Flete: Concepto
Formación del Flete: Factores determinantes
Formalización del Flete
.
Tipos de Flete: Líneas Regulares, Tramp, Pasaje, Contenedores, pasaje.
Worldscale

4. Costes de la empresa: Concepto
Planificar la operatividad del buque anualmente
Preparar el presupuesto anual de los costes operativos del buque
División entre capital y trabajo en la empresa
Costes de la empresa: de capital, fijos, variables, marginal, amortización financiera y técnica.
Costes de viaje. Coste diario de explotación
Costes según los distintos tipos de contratos de fletamentos
La cuenta de explotación
Costes de explotación del buque: costes financieros, operativos y de viaje
Division entre capital y trabajo a la empresa
5. Contratos de Fletamento Pólizas de fletamentos. tipología
Proformas de fletamentos
Términos de embarque
La plancha: concepto
Duración y cómputo
Documentos utilizados
Demoras
6. Utilización de los grafos en gestión de proyectos Método Pert: concepto, antecedentes y objeto
Aplicación
El grafo
Principios de representación.
Conceptos operativos
#Cualificación de tiempos
Determinación del Camino Crítico
Cálculo de la duración mínima de un proyecto y coste total mínimo asociado
Cálculo del coste optimo de un proyecto
Estimación de costes
Etapas de un proyecto
Asignación y nivelación de recursos
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