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Guía DocenteCurso Escola Universitaria de Relacións Laborais (C) |
| Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos (Coruña) |
 Asignaturas |
| Dirección e Xestión de RRHH I |
| Contidos |
| Datos Identificativos | 2020/21 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección e Xestión de RRHH I | Código | 660G01015 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grao | 1º cuadrimestre |
Segundo | Obrigatoria | 6 | ||||||||||
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| Temas | Subtemas |
| TEMA 1. MARCO HISTÓRICO DE LOS DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS | 1.1. Perspectiva histórica de la gestión de los recursos humanos: los precursores y teorías de la administración científica. 1.2. Antecedentes de la gestión de recursos humanos en España: Etapa administrativa. Etapa de las relaciones humanas. Etapa de las relaciones laborales. Etapa de los recursos humanos. Etapa de la organización estratégica. 1.3. La creciente importancia de la gestión de personas Contexto actual y previsiones de futuro |
| TEMA 2. MODELOS DE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
2.1 Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos. 2.2. Condicionantes externos e internos a la dirección de los recursos humanos. 2.3. Objetivos de la gestión de los recursos humanos: de la función operativa a la función estratégica. 2.4. La dirección de personas: De la dirección por instrucciones a la dirección por valores. |
| TEMA 3. INTERACCIÓN ENTRE PERSONA Y ORGANIZACIÓN |
3.1 El ciclo de vida de la organización y el ciclo laboral de la persona. 3.2 Grupos y equipos: Concepto de grupo y concepto de equipo. 3.3. La motivación en el trabajo: factores de influencia. |
| TEMA 4. LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA DIRIGIR UN DEPARTAMENTO DE PERSONAL |
4.1.La actual dirección de personas: Función directiva y prioridad de funciones. 4.2. Roles y competencias de la dirección de personas. 4.3. La inteligencia emocional en la organización. Qué es y cómo desarrollarla. 4.3. Ética y profesionalidad. |
| TEMA 5. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS BÁSICOS PARA PROGRAMAR LA GESTIÓN DE RRHH | 5.1. Estrategia y cultura organizativa. 5.2. Las políticas de recursos humanos para el desarrollo y la fidelización del talento. 5.3. La operativa de la gestión de personas. |
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