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Guia docenteCurso Escuela Universitaria de Relaciones Laborales (C) |
| Grao en Relacións Laborais e Recursos Humanos (Coruña) |
 Asignaturas |
| Dirección y Gestión de RRHH II |
| Contenidos |
| Datos Identificativos | 2020/21 | |||||||||||||
| Asignatura | Dirección y Gestión de RRHH II | Código | 660G01016 | |||||||||||
| Titulación |
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| Descriptores | Ciclo | Periodo | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grado | 2º cuatrimestre |
Segundo | Obligatoria | 6 | ||||||||||
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| Tema | Subtema |
| TEMA 1. LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS | 1. La planificación de los Recursos Humanos 2. El proceso de planificación 3. Factores que influyen en la planificación. Previsión de la demanda 4. Sistemas de información e inventario de personal |
| TEMA 2: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN | 2.1 El proceso de selección y sus etapas 2.2. Análisis de necesidades 2.3. Captación de candidatos. Métodos de captación. Sistemas de atracción de talento. Seguridad de la información. Preselección 2.4. La Selección de personas: concepto. Métodos: Test psicotécnicos, pruebas de práctica y conocimientos, entrevistas y dinámicas de grupo. La toma de decisión. 2.5. Incorporación, acogida y adaptación a la cultura del novo personal |
| TEMA 3. PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE CARRERAS | 3.1. El concepto de carrera profesional y la promoción. Gestión de carreras. Trabajo, carrera y vocación 3.2 El proceso de evaluación del personal: evaluación de desempeño y evaluación de potencial. Criterios y metodologías. Fiabilidad del proceso 3.3. Promoción y plan de carrera |
| TEMA 4. FORMACIÓN Y DESARROLLO | 4.1. Concepto y finalidad de la formación en las organizaciones 4.2. El proceso de formación: Análisis de necesidades, diseño, ejecución y evaluación del plan 4.3. Técnicas, instrumentos y métodos de formación |
| TEMA 5. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN | 5.1. El concepto de compensación: retribución y motivación. Objetivos de la compensación. 5.2. Política retributiva: Principios para una política retributiva. Competitividad y equidad. Análisis de la situación salarial de la empresa. 5.3 Estructura retributiva: Conceptos de salario y estructura salarial. 5.4. Retribución fija. Criterios para el establecimiento de una retribución fija. 5.5. Retribución variable: sistemas de incentivos. 5.6. Compensaciónes extrasalariales 5.7. Pagos en especie 5.8. Retribución flexible o "a la carta" 5.9. Compensación no retributiva: las ventajas sociales |
| TEMA 6. GESTIÓN DEL TIEMPO | 6.1. El tiempo como recurso 6.2. Urgencia e importancia. La matriz de gestión del tiempo 6.3. Aspectos de mejora en la gestión del tiempo |
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