|
Guía DocenteCurso Escola Universitaria de Turismo |
| Grao en Turismo |
 Asignaturas |
| Direción Estratéxica de Empresas Turísticas |
| Contidos |
|
|
| Datos Identificativos | 2019/20 | |||||||||||||
| Asignatura | Direción Estratéxica de Empresas Turísticas | Código | 662G01042 | |||||||||||
| Titulación |
|
|||||||||||||
| Descriptores | Ciclo | Período | Curso | Tipo | Créditos | |||||||||
| Grao | 1º cuadrimestre |
Cuarto | Optativa | 6 | ||||||||||
|
||||||||||||||
| Temas | Subtemas |
| 1 - Concepto de Estratexia | 1.1 - Introducción 1.2 - Orixenes da estratexia 1.3 - Concepto de estratexia na empresa turística |
| 2 - Concepto da dirección estratéxica | 2.1 - Introducción 2.2 - Naturaleza da dirección estratéxica 2.3 - Niveis da estratexia na empresa turística 2.4 - Fases da dirección estratéxica |
| 3 - Análise do entorno da empresa turística | 3.1 - Introducción 3.2 - Naturaleza do entorno 3.3 - Ferramentas do entorno |
| 4 - Estratexias xenéricas e vantaxas competitivas na empresa turística | 4.1 - Introducción 4.2 - Concepto, creación e mantemento das vantaxas competitivas 4.3 - Estratexias de liderazgo en costes 4.4 - Estratexias de diferenciación 4.5 - Estratexias de focalización |
| 5 - Estratexias de crecemiento na empresa turística | 5.1 - Introducción 5.2 - Expansión e diversificación 5.3 - Estratexias de consolidación 5.4 - Estratexias de desarrollo de productos/servicios 5.5 - Estratexias de desarrollo de mercados 5.6 - Estratexias de diversificación |
| 6 - Formulación estratéxica | 6.1 - Introducción 6.2 - Formulación 6.3 - Retos e alternativas estratéxicas 6.4 - A priorización e selección da estrategia |
| 7 - Planificación e implementación | 7.1 - Introducción 7.2 - A planificación e a implementación no proceso de dirección estratéxica 7.3 - A planificación da estratexia e a xestión do cambio |
| 8 - Proceso de control estratéxico | 8.1 - Introducción 8.2 - Seguimento e control 8.3 - Indicadores |
|
