Guía DocenteCurso
Escola Universitaria de Arquitectura Técnica
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Grao en Arquitectura Técnica
 Asignaturas
  Organización. programación e control
   Contidos
Temas Subtemas
1. Organización. 1. La Construcción y la obra un proceso industrial atípico.
2. Agentes.
3. Organización. Concepto y síntesis histórica.
4. Principios y Objetivos de la organización.
5. Tipologia de las organizaciones.
6. La distribución en Planta. Principios Básicos.
2. Contratacion.
 1. Definición de Unidad de Obra
2. Estructura de la Unidad de Obra
3. Estructura en árbol: desglose en conceptos
4. El proceso de presupuestar
5. Modelos de contratación
6. Contrato publico o privado. Ley de contratos del sector publico.
7. Oferta para obra privada. Oferta para obra pública.
8. Contratación
3. Organización espacial de la Obra. 1. Implantación. Elementos a tener en cuenta.
2. Importancia de la fijación de los recursos rígidos.
3. Organigrama.
4. Control de personal.
5. Algunas características de los tajos o actividades de ejecución.
4. Funcionalidad. 1. Oportunidad de negocio. Estudio previo, viabilidad.
2. Cobro/Coste.
3. Certificación.
4. Tipos de certificación.
5. Producción.
6. Concepto del valor ganado.
5. Planificación. 1. El Plazo de la obra. Requisito contractual.
2. El proceso constructivo de una obra.
3. Planificar y programar. Conceptos.
4. División del proceso en actividades. Criterios, Tipos y Ejemplos.
5. Interrelación ligaduras entre las actividades.
6. Asignación de recursos y duración de una actividad.
7. Ficha de actividad. Contenido de la misma. Ejemplo.
8. Calendario; Calendarios, jornada, convenio.
9. Condiciones meteorológicas; Incidencia en la planificación y programación.
6. Programación, (1). 1. Plazo y coste.
2. Diagrama de Gantt como herramienta. Limitaciones.
3. Programar con Gantt. Utilidades.
4. Gantt de seguimiento.
5. Breve reseña de la teoría de los grafos.
6. Métodos del camino crítico.
7. Programación, (2). 1. Síntesis de los métodos tradicionales CPM y PERT.
2. Diseño y calculo.
3. Holguras. Camino critico y sub-critico.
4. Paso de una red a un diagrama de Gantt.
5. Tensado de una red. Como acortar plazos. Costes.
8. Programación, (3). 1.Diagrama de recursos.
2. Nivelación de recurso, concepto. Métodos. Realidad actual.
3. Sistema de Precedencias, método de ROY.
3.1. Relaciones entre actividades. Precedencia ultima o múltiple.
3.2. Representación y cálculo.
3.3. Caminos. Holguras. Hitos.
3.4. Trasladar red de precedencias a un diagrama de Gannt.
9. Programación, (4). 1. Ejemplo de planificación y programación.
1.1. Establecimiento de red y análisis del resultado.
2. Planificación de detalle. Concepto y manera.
2.1. Ejemplo del programa de una estructura, análisis.
10. Programación, (5). 1. Métodos informáticos, utilización y tipos. Planificar por recursos; Edificación.
2. Otras herramientas.
2.1. Actividades simultaneas.
2.2. Diagrama de avance o linea de balance.
2.3. Diagrama de espacio-tiempo.
11. Gestión y Control. 1. Compras: Suministro, subcontrato.
2. Planificación de las compras.
2.1. Calendario basado en la programación. Creación de actividades especificas.
2.2. Sistema de gestión. Petición, comparación de ofertas y adjudicación.
3. Control del plazo.
3.1. Programa matriz y programas parciales.
3.2. Sistematicas de reuniones de control y actuacion.
4. Control entrega de obra.
4.1. Control de repasos y pruebas finales.
4.2. Tecnica, documental y administrativamente.
12. Recursos. 1. Recursos. Tipo de recursos y clasificación. Sistema de producción.
2. Rendimiento, Productividad y Capacidad de Producción.
3. Estudio del trabajo, conceptos básicos.
4. Tiempo de una actividad.
5. Estudio de métodos, diagrama de proceso; conceptos básicos.
6. Medida del trabajo; cronometraje y método de las observaciones instantáneas.
7. Cuello de Botella.
13. Herramientas y técnicas auxiliares. 1. Herramientas auxiliares de gestión.
2. Programación lineal.
3. Cuadro integral de control de obra.
14.Panorama. 1. Empresas constructoras: pequeñas, medianas y grandes. UTE.
2. Tercerizacion del sector. Especializacion.
3. Dirección Integrada. Project Management.
3.1. UNE. ISO 21.500.
3.2. PMBOK, PRINCEPS, BIM...
4. Tendencias; LEAN CONSTRUCTION, BAUTEAM.
15. Modelado de Costes (BIM-DIP) 1. Análisis de conflictos
1.1 Conflictos estáticos
1.2 Conflictos dinámicos
2. Modelos de planificación
2.1 Planificación por Gantt
2.2 Planificación por líneas de avance
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